医院医疗设备采购招投标管理制度模板.docxVIP

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医疗设备采购招投标管理制度 第一章 总那么 第一条 为了规范X高校X医院医疗设备选购招投标活动,确保投资、质 量、工期掌握目标的实现,依据《中华人民共和国招标投标法》、《X市招标投标 条例》以及其他有关规定,结合X高校X医院医疗设备选购的实际,制定本制度。 第二条X高校X医院大型医疗设备招投标选购活动适用本制度。 大型医疗设备限定: 单件医疗设备价值大于20万元人民币。 成套医疗设备价值大于100万元人民币。 利用国际组织贷款、政府贷(拨)款以及面对社会市场公开招标的医疗设备, 其招标活动,按国家、地方政府及有关部门法律、法规的规定执行。 法律或者国务院对必需进行招标的医疗设备的范围有规定的,依照其规定。 第三条x高校x医院大型医疗设备选购招投标活动遵循公开、公正、公正和诚恳信用的原那么。 第四条x高校x医院大型医疗设备选购原那么上都必需通过招标确定医疗设 备承制单位。符合以下状况之一的工程,由总公司设备选购招投标管理委员会统 一组织进行招投标: (一)医疗设备选购估算价格在300万元(含300万元)人民币以上的; (二)重点医疗设备选购合同估算价格在200万元(含200万元)人民币以 上的; (三)上述规定额度以上的特别、重大医疗设备选购工程或因设备选购全部 具备条件后再进行招投标对工期有重大影响的工程,需经总公司设备选购招投标 管理委员会授权,方可自行组织招投标。 第五条任何单位和个人不得将必需进行招标的医疗设备化整为零或者以其 他方式规避招标。 第六条符合以下条件之一,并经设备选购招投标管理委员会批准,在保证 投资、质量、工期掌握目标的前提下,可以直接发包: (一)医疗设备选购涉及国家平安、国家隐秘或者事故抢修而不相宜招标的;(二)医疗设备主要技术采纳特定的专利或者专有技术的; (三)受技术条件限制,只有少数投标人可供选择的,不能形成有效竞争的; (四)法律、行政法规规定的其他情形。 第二章 招标和投标 第七条招标医疗设备依据有关规定需要履行医疗设备选购审批手续,取得 批准。 (-)工程立项,可行性讨论报告批准、概算经总公司审定后,方可以进行 招标预备工作。 (二)资金落实,医疗设备清单、施工方案、设计预算等设计资料齐全,托 付手续齐全,方可办理正式招标工作。 (三)对于全部具备条件后再进行招标对工期有重大影响的特别状况,经总 公司设备选购招投标管理委员会批准后,方可自行组织进行招标工作。 第八条设备选购招标可以采纳面对社会公开招标或邀请招标的方式。公开 招标的,投标人一般不得少于4家;邀请招标的,投标人一般不得少于3家。 第九条招标文件的编制应完整、严谨。招标文件应包括合同条款的主要内 容,要根据规范文本编制招标文件,经院长批准后制做、发放。 第十条投标人资格、资质由医学工程处审查、报院长审批后备案,经审定 合格后投标人方可进行投标。 第十一条设有标底招标的医疗设备,标底价格确实定应当科学合理。依据 批准的初步设计、投资概(预)算,依据有关的计价方法,结合市场供应状况, 综合考虑投资、工期和服务等方面的因素确定。标底(预算)在评标中应当作为 主要条件,但不得作为评标的唯一依据。全部接触过标底(预算)价格的人员都 应严守必威体育官网网址制度。 第三章 开标、评标和定标 第十二条开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公 开进行;开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。 第十三条评标活动应当遵循公正、公正、科学、择优的原那么进行。任何单 位和个人不得干预、影响评标过程及结果。 第十四条评标工作由评标委员会(以下简称评标委)负责独立完成。评标 委员会的成员由医学装备委员会成员、科室代表和有关技术、经济等方面的专家 组成,成员人数为5人以上的单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员 总数的2/3o招标人代表为评标委的召集人,评标委员与召集人的权利义务相同。 第十五条x高校x医院医疗设备选购招标采纳定量制评标方法进行评标。 评定内容包括投标人对招标书响应程度、设备制造方案、企业信誉及实力、制造 周期、相同或相近设备的业绩、投标报价及质量保证体系等,其中投标报价因素 所占权重不小于40%。 第十六条x高校x医院医疗设备选购评标专家实行聘任制。评标专家人员 的组成,由医学工程处会同纪(监)委根据专业性要求选聘评标专家。 第十七条评标委员会成员应是品德高尚、公正无私、具有相关技术学问的 专家,有以下情形之一的,不得担当相关工程的评标委员会成员: (一)投标人或者投标人的主要负责人的近亲属; (二)与投标人有利害关系的; (三)与投标人有其他关系,可能影响公正评审的。 (四)道德品质有问题的。 第十八条评标委员会应当根据招标文件确定的评标标准和方法,对投标文 件进行评审和比拟。评标委员会不得转变招标文件确定的评标标准。 第十九条在

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