（自动化清洁项目）个人升职报告.docxVIP

现状： 现行清洁供应商服务模式效能低下，清洁效能溢出明显，但基于手工作业的方式进行考量，缺乏优化空间。 我的考虑： 通过自动化转型优化区域清理模式，利用智能清洁设备冲抵对供应商的溢出投入，提升清洁效能，节约公司成本。 我的行动： 立案： 梳理整合外部资源，基于清洁、续航、避让等维度，评估自动化转型可行性与ROI（投资回报率），提报最优方案，取得年计立案； 推进： 合理规划项目通路（信息收集、可行性与定制化方案、立案决裁、设备导入、运行环境架设、试运行完善），明确项目节点，引入后辈成员参与，高效落实各环节工作，同步给予后辈赋能。 试运行与优化： 对试运营阶段出现自动化与手工作业区域界定误差问题，优化设备智能程序，同步与清洁人员沟通，并做好设备故障时通过手工作业保障全面清洁的预案。 效果： 成本抑制12万/年，实现自动化服务6000㎡与手工作业3000㎡的协作模式，保障公司全方位清洁需求。 困难与解决： 说服人工清洁供应商： 全面分析梳理清洁区域，划分各时段手工作业清洁效能，筛选低效能区域与时段，匹配自动化解决方案，科学测算自动化设备取代手工作业的效能与成本，说服人工清洁供应商缩减人员。综合考量区域特点，最大化提升剩余人员手工作业效能，规划自动化设备切入时间与区域，达成ROI（投资回报率）最优化。 场地不集中，设备数量预期需求较大： 清理区域较为分散，设备智能化更多体现在识别、避让等功能，缺乏合理规划不同区域的能力。与设备供应商深度探讨，直至从程序代码层面获取解决方案，基于公司区域分布，综合考虑手工作业的时间、区域规划，定制分区编序清扫代码，最大化设备清理效能，突破预期，缩减设备采购数量，降低成本。 公司内部网络无法支持设备智能化运作： 全面评估设备运作区域，综合考量光纤、手机热点、移动WIFI等外部网络多种预案，基于成本与稳定性的考虑，最终选择移动WIFI（光纤成本高、手机热点稳定性差），并抓住移动WIFI便于定制的特点，明确最远边界，选择最佳信号起点，控制网络信号触达最佳范围与最小信号输出阈值，进一步降低成本，实现设备智能化运行。 清洁人员缺乏设备使用经验： 梳理自动化区域及设备运作模式，形成设备操作指导文件，实施员工教育，保障稳定运行。 项目亮点： 自动化清洁提升公司格调，节约成本（12万/年） 突破设备供应商常规智能服务范畴，深入代码层面落地定制化服务，减少设备采购，控制成本； 因内网无法实现设备智能化，综合考量区域分布特点与多种外网引入预案确定移动WIFI作为解决方案，并基于移动WIFI特性，通过信号强度与信号边界控制，对标功能指标阈值进一步拉低设备引进成本； 考虑设备因故障无法清洁的可能，与人工清洁供应商确定保障预案，充分保障区域环境卫生（正常状态自动化设备负责6000㎡，手工作业负责3000㎡，特殊情况，手工作业可覆盖9000㎡）； 引入下属参与项目各环节，适时反馈修正工作思路，在控制设备数量与移动WIFI引入环节，助其突破解决问题常规思路，更多联系实际，创造更加解决方案，促进人才育成。