房屋建筑施工项目部安全生产奖惩管理办法.docVIP

PAGE PAGE 20 房屋建筑施工项目部安全生产考核奖惩办法 为更好的执行安全生产“一票否决”制，坚持“四不放过”事故处理原则，激励员工行安全事、讲安全话、做安全人坚持全员安全管理，不断提高项目部的安全生产及文明施工的管理水平，杜绝各类责任安全生产事故、环保事件、文明施工差的现象发生，使全体员工的身体健康免受威胁，环境得到保护，文明施工形象有效良好。项目部结合公司、分包单位考核管理办法以及各方的安全管理要求，制定《项目部安全生产考核奖惩办法》，以下简称《办法》。 一、总 则 1.本《办法》坚持“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，本着“以人为本、全员参与”的原则。 2.本《办法》对项目部全体人员具有同等效力。本《办法》中的“单位”系指项目部下属各部门、施工队/班组。 3.各级管理人员必须坚持“管生产经营必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全”的原则，切实落实安全生产责任制，全体人员严格遵守项目部制订的各项安全管理制度，真正做到“四不伤害”，坚决杜绝“三违”行为，消除各类安全隐患，实现安全管理目标。 4.本《办法》的考核由项目安全环保部门负责，本着“奖优罚劣，奖罚分明”的原则，开展考核与奖惩工作。 5.考核时段：次季度10日内组织对上季度安全生产情况进行考核，特殊情况按事件考核并兑现奖惩。 二、考 核 1.考核内容（详见考核评分表） eq \o\ac(○,1)安全生产考核 安全建设情况、安全活动情况、施工用电、设备安全、施工安全、文明施工、事故管理、交通运输、脚手架、消防设施、生活营地、应急管理等方面。 eq \o\ac(○,2)职业健康考核 培训教育、职业危害因素、职业危害告知、个人职业病防护用具、职业健康检查、职业健康防护设施、档案管理等方面。 eq \o\ac(○,3)节能减排考核 专项措施、宣传培训、能耗及污染物排放统计台账、资金投入及使用、档案管理等方面。 eq \o\ac(○,4)环境保护考核 专项措施、现场管理、宣传培训、资金投入及使用、档案管理等方面。 eq \o\ac(○,5)考核结果 考核结果由项目部整理后并依据《项目部分包单位考核管理办法》的通知要求，经项目部领导小组审定后，下发各分包单位，并录入集团工程承包商网站。 三、处 罚 1.个人罚则： eq \o\ac(○,1)一般性处罚（见表） 条款 检查内容或现象 处罚金额 要求 一 一般规定 1 未按公司班前会管理制度组织召开班前会的 1000元/次 前两次参照班前会管理制度进行处理 2 施工人员入场后，未经过三级安全教育而安排上岗 2000元/人 施工人员入场后，先教育再安排上岗 3 人员进退场未及时报备 2000元/人·次 人员进退场及时报备 4 特种设备、特种作业人员未报备 3000元/人·次 特种设备、特种作业人员进场提前报备 5 无故不参加安全会议、安全培训、安全演练等 1000元/人·次 积极参加安全会议、安全培训、安全演练等 6 拖延执行“安全隐患整改通知书” 1000元/人·次 及时整改“安全隐患整改通知书”提到的问题 7 不服从现场指挥，阻挠管理人员正常工作 5000元/人·次 服从现场指挥，阻挠管理人员正常工作 8 现场管理人员（施工队负责人、现场负责人、安全员、技术员、施工员、班组长等）对自己身边的违章行为熟视无睹、不予及时纠正管理或自己带头违章的 3000元/人·次 现场管理人员（施工队负责人、现场负责人、安全员、技术员、施工员、班组长等）及时制止、纠正身边的违章行为，不得带头违章 9 现场无管理人员或监护人，工人私自进行危险作业的（处罚个人2000元，处罚现场负责人5000元，处罚作业队伍20000元以上） ≥2000元/次 危险作业部位、工序，必须要有监护人 10 发生“三违”（三违是指：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为（处罚负责人），同一人第二次发现者翻倍处罚。 1000元/人·次 “三违”（三违是指：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为发现一例，处理一。 11 以各种理由搪塞或推诿项目部管理要求的、敷衍了事的、态度蛮横的、无视项目部管理规章制度的（如发生第二次的直接清退并翻倍处罚） 5000元-20000元/人·次 严格遵守项目部各项规章制度 12 违反项目部安全管理工作要求的（如：不在规定时间内完成安全指令的工作内容，不及时报送所要求的相关材料、没有在规定期限内完成隐患整改项目、不及时反馈安全工作信息、现场文明施工不达标、环境污染不及时清理等），每催办一次，翻倍处罚。 1000元/人·次 及时完成项目部下发的各项管理要求 13 其他未列事项，将依据事实，经研究后视情节予以惩罚。 视情节惩罚 二 现场管理 1 进入施工现场未正确佩戴安全帽