审核方案有效性评价.xlsVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年度内部审核方案有效性评价 序号 评价内容 结果 1 是否策划、建立、实施年度审核方案,该方案包含审核的频次、方法、职责、策划要求和报告,审核方案应考虑有关过程的重要性、影响组织的变化和以往审核的结果? 每年度总部主导年度体系审核方案,产品审核与过程审核方案由各公司企划专员主导策划并实施。体系审核方案策划每年度均涵盖所有过程,策划时考虑到影响质量管理体系的变更机会及以往审核结果。 2 审核方案是否确定审核范围及准则? 体系审核涵盖所有生产班次,准则ISO9001:2015,IATF16949:2016、CCC工厂质量保证能力要求(针对有3C认证产品的公司)、公司质量管理体系、顾客要求及相关的法律法规。产品审核与过程审核准则为技术资料。 3 年度内部审核策划是否包含体系审核、产品审核、过程审核? 每年度总部主导年度体系审核方案,产品审核与过程审核方案由各公司企划专员主导策划并实施。 4 是否根据风险、内部和外部情况,组织应在其内部绩效趋势和过程的关键程度确定审核方案的优先级。 每年底各部门分析过程绩效达成情况、过程风险等,策划审核方案量考虑过程的风险及实际运行绩效,确定优先级。 5 在负责软件开发的审核方案中包含软件开发能力评估 公司没有软件开发业务。 6 应对审核频率进行评审,并在适当时,根据发生的过程更改、内部和外部不符合及/或顾客投诉进行调整 当出现重大批量事故或内部重大异常时,临时调整/增加审核方案。2017年度未出现,未增加审核频次。 7 审核员是否具备资质? 体系审核由集团策划安排具有资质的审核员执行,产品审核员及过程审核员均能满足要求。具体见审核员清单。 8 审核员是具备公正性与独立性? 体系审核由总部策划,各公司交叉实施审核,能体现公正性与独立性。过程审核策划时,在供方管理与进料检验、设计开发、生产制造、服务四个模块,安排具有独立的/具有资质的审核员进行,产品审核员由试验室QL或QE实施,均能满足公正性与独立性。 9 审核结果如何,不符合是否关闭并保留文件化信息? 2017年度策划的1次体系审核,3次过程审核,38项产品审核,均有效完成并保留文件化信息。体系审核结果显示:公司已按ISO9001:2015、IATF16949:2016建立体系管理体系并有效运行,不符合项共11项,已有效完成回复,过程审核与产品审核未发现不符合项。 综上分析:2017年度公司内部审核方案有效。

文档评论(0)

173****6381 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档