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煤矿打眼工岗位风险管控告知卡所属工区:采掘工区责任人:生产工区区长分管领导:张显军
所属班组:生产班组报告 :*管控时限:长期
风险等级
一般
风险点详细位置
16203轨道巷迎头、16203胶带巷迎头、16205轨道巷迎头、16205胶带巷迎头12206轨道巷迎头、1206胶带巷迎头、 124采区轨道巷迎头、124采区胶带巷迎头、16201采煤工作面、12210采煤工作面
风险类型
顶板
责任班组负责人
生产工区班组长岗点责任人打眼工
应急处置措施
1、发生事故后,现场有关人员应组织开展自救和互救,可控制之前应快速处置,最大限度减少伤害和损失;
2、工区跟班区长、班组长发现事故或得到消息后,应及时赶到事故地点指挥或协助指挥应急处置。要采取措施对危险和危害因素进 行控制,对受害人员进行有效的救助。
3、事故现场其他人员应及时躲避或采取其他平安防护措施,保护自己;
3、当事故无法控制,危及到附近作业人员平安时,立即采取措施,通知受威胁区的人员,立即选择正确避灾路线迅速向平安地带撤 离;
4、当无法及时到达平安地点时,选择平安区域躲避,等待救援;
5、立即汇报调度中心和本区队值班室,汇报清事故发生的性质、时间、地点、灾区人数,危害程度等;
6、现场急救:事故可控,不再造成伤害和破坏时,积极按照三先三后原那么对伤员实施急救同时并报告;
7、冒顶事故应急措施:1)处理冒顶事故必须首先弄清发生事故的原因,冒落顶板岩性,遇难人员的分布位置等情况,由外向里用 支架加固支护,防止事故扩大,保证退路平安畅通。尽快接近堵人地点进行抢救,并立即设法与遇难人员取得联系,用呼喊、敲击、 灯光或导入仪等方法判定人员方向位置,扒救人员,接近被救人员时尽可能用手扒,救人时,要始终有专人观察顶板和支架,防止 二次冒顶,发现异常立即撤人。
2)冒顶区域被堵或堵人处不通风或风量缺乏时,应尽快安设局扇,风障或利用钻孔,管子等送风,保证有足够的风量,并指派专人 检查该区域有害气体浓度,防止瓦斯积聚及其它有害气体超限。
3)处理大面积顶板冒顶事故,要制订专门的平安措施,组织力量开掘小巷,绕道通过冒落区,尽快营救被堵人员,并要注意防止造
成其它区域断电、停风等问题。
主要管控措施
1、人手一份“掘进工岗位风险管控告知卡”,并随身携带,所有员工了解风险点的基本情况及防范、应急对策及规范操作事项;
2、警示管控:在生产现场悬挂“风险告示牌板”(写明打眼作业过程中可能遇到各类风险),在作业现场醒目位置,设置警示标识 和警示说明;
3、工区自查管控:1)严格执行现场交接班和班前会制度,每班作业前检查作业现场操作工具完好情况,交接时发现不完好的情况 及时向跟值班人员反映,现场积极处理;
2)每班作业前,班组长必须认真检查巷道帮、顶及巷道支护情况,要严格执行敲帮问顶制度,发现隐患应及时处理,确保平安后方 可施工,否那么处分50元;3)开机前必须检查风水
管线连接牢固、畅通情况;检查注油器、风、水管路、风、水闸门开关确保灵活可靠,发现问题及时处理; 4、组织制度管控:1)强化区队班组建设,制定工区内部风险管控制度,明确管控责任人,使风险始终处于受控状态;2)验
收员验收的同时检查迎头有无隐患,发现问题处理后再进行其他工作。
3)安检员、班组长要加强打眼时顶板的管理工作,跟班管理人员要加强巡查,对打眼过程中出现的问题应立即安排现场处理,确保 平安后方可作业。
5、技术管控:通过完善技术措施编制或技术革新实现对风险点的有效管控。
1)严格执行打眼工操作规范。
2)施工时作业人员必须按照作业规程规定进行施工;打眼质量必须到达《规程》要求,生产中严格按验收标准考核
3)钻眼过程中,发现钻具的零部件、设施损坏或帮、顶有片帮等异常情况时作业人员必须停止作业,进行处理,否那么对班组长及责 任人处分50元;
6、做好岗前培训,熟知耙装机司机操作规范,操作时严格遵守规章制度,杜绝三违。
7、定期组织学习,坚持持证上岗。
8、值班人员不定期检查员工操作行为,如发现违章违规操作,对责任人处于罚款100元/次。
1、检查工作面顶、帮平安,严格执行敲帮问顶制度,敲掉危砰活岩,使用好临时支护;
2、井下人员应经常注意查看巷道顶板、帮部,发现问题要及时报告管理人员处理,防止片帮、冒顶伤人事故发生。
3、工作面不许留有伞檐;采掘工作面过断层必须制定相应的过断层措施,并严格按措施施工。
4、安检员、班组长要加强打眼时顶板的管理工作,跟班管理人员要加强巡查,防止片帮、冒顶伤人事故发生。
5、作业前清理作业地点浮煤杂物,采用湿式打眼、人员佩戴口罩。
操作规范
6、检查钻机、钻杆、钻头、工具设备、钻杆平直、钻头安装牢固、工具设备完好;钻眼时人员站位正确。
7、检查风、水管路、风、水闸门开关,确保灵活可靠;
8、检查
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