医疗机构科室无空床或医疗设施有限时的处理预案与流程.docxVIP

科室无空床或医疗设施有限时的处理预案与流程 一、制定目的： 为了在科室没有空床或医疗设施有限的情况下，能及时为急诊患者解决入院、诊疗等问题，特 制定此应急预案。 二、应急小组组织机构及职责 (-)领导小组： 组长：院长 副组长：分管医疗副院长、分管护理副院长、分管总务副院长 成员：医务科主任、总务科主任、各科室主任、护士长 (二)领导小组职责： 组长：统一调度、指挥 副组长：安排各成员的具体工作、任务，并向组长汇报任务进度及完成情况。 成 员：库存病床、设备的及时发放，并协调其他科室空床及设备的调配。 三、做到提前告知，防止产生医患矛盾 门诊医生收入患者时，所收的科室无空床，所收科室主任及护士长立即启动加床方案。对于加 床患者，要详细告知加床条件，采取自愿原那么，取得患者的谅解，严禁强制入院或不告知就收入院 的情况发生。 四、合理加床 根据临床各加床科室的医务人员配备、医疗备品储藏、抢救设施配备等情况，依据科室自身加 床潜力，由科室酌情处理，医务科监督管理。各科室在不推诿病人的情况下，为保证患者的医疗安 全及诊治质量，尽力保证加床数量在平安线以内。 五、妥善安排好加床患者需要的各种物品 各科室对于加床患者要有足够的重视，甚至要比普通患者有更多的关照和方便，准备好患者需 要的各种生活物品，以及监护仪、氧气瓶等各种必备设施，对于无法到达此要求的科室，要求向相 关科室申领，严禁在无法到达监护基本要求的情况下，盲目加床。 六、保证好加床患者的医生及护士的配备 要求各科室负责人安排好医护人员负责加床患者的临床诊治，及时安排接诊、处置。 七、加强周转 做好患者周转工作，及时进行床位调整，保护好患者的医疗就诊权利。 八、提高责任心 严格遵守三级医生负责制及首诊负责制，严格遵守〃三查七对〃原那么，防止产生医疗过失及事 故。