人事部人事专员,招聘专员绩效考核表.xlsVIP

人事专员绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期： 考核项目 考核内容 权重 打分标准 考核人 评分 评分人签字 绩效成果（60%） 招聘计划达成率 15% 负责公司人员招聘与配置等人事模块工作，参与企业管理，协助处理劳动关系,且每月入职人数不能低于10人 部门负责人 薪酬核算 15% 根据员工请假单、补休单、调休单、员工加班申请单等相关考勤单据，对计时、计件员工计编制工资表并进行相关台帐记录 财务会计 人事档案管理 10% 有效的对人事档案、相关技术资格证书进行保管存档齐全 部门负责人 员工关系管理 10% 熟悉公司员工的入职、离职、劳动合同、社会保险等人事管理手续的办理，员工日常工作关系维护，提高员工满意度及忠诚度 部门负责人 5S现场管理 10% 工作现场的5S管理执行情况，每发现一次不按规定扣除2分，扣完为止。 5S专员 专业技能（20%） 信息收集 5% 对人力资源有关的信息进行收集，能够及时、准确的运用到实际工作中 设备主管 人力资源管理知识及流程 5% 熟悉人力资源管理流程，对各环节掌握良好 部门负责人 必威体育官网网址意识 5% 守机密，不在公开场合谈论公司秘密事件相关的事宜 部门负责人 协调沟通 5% 能及时、主动进行沟通协调，能充分、积极配合其他员工进行工作 部门负责人 工作态度（20%） 责任心 5% 工作态度不认真扣2分，不能及时反馈问题扣1分，不能用于承担责任扣2分。 部门负责人 公司规章制度执行 5% 每出现一次违规扣除1分，出现记过惩罚扣除该项所有评分。 5S专员 团队配合度 5% 工作未完成不向上级汇报扣2分，交接班工作未做好扣2分，不服从领导安排扣除所有评分。 部门负责人 学习提升 5% 每迟到培训扣1分，无故缺席扣除所有分。 培训专员 部门负责人评语 最后得分 人力资源部审核 分管领导审核 注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。 2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。 3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-60分，考核系数为0.5；考核评分在50分以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。 4、绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。