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安全管理目标责任考核办法
为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标，实现工程项目的 安全生产，特制定本办法。本办法适应本工程项目所有管理人员和全 体职工。
一、考核的内容和标准：
1、工程项目实现死亡事故0,重伤率0,轻伤率月0.3%。，年 3.6%。，安全达标等级为优良，文明施工达标等级为优良。
2、施工过程中安全考核内容：安全管理、脚手架、“三宝四口”、 施工用电、龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、 起重吊装、基坑支护、模板工程等十项是否符合标准要求。
3、文明施工考核内容：现场场貌、封闭管理、施工场地材料堆 放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、 保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。
4、违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织设计和 安全技术交底，安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业 的情况及对职工宣传教育情况。
5、安全生产、文明施工考核标准：依据JGJ59-99《建筑施工 安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。
二、考核办法：
项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标 对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分
三个等级：
1、 优良等级:
保证项目分值均应达到标准中2.0.6条件规定得分标准，汇总表 得分值应在80分及其以上。
2、合格等级：
(1)保证项目分值均应达到标准中206条件规定得分标准，汇总表得分值应在70分以上。
(2)有一表未得分，且汇总表得分值必须在75分以上。
(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但 汇总表得分值应在80分及其以上。
3、不合格等级：
(1)汇总表得分不足70分。
(2)有一表未得分，且汇总表得分值必须在75分以下。
(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但 汇总表得分值应在80分及其以下。
三、奖励与处罚：
1、评为优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元，对应负责 的管 理人员每人30?50元。
2、评为合格等级的对应班组，不奖不罚。
3、评为不合格等级的对应班组，罚款100元，对应负责的管理 人员每人30?50元。
4、全年评比评为安全达标优良的班组，公司要给予适当奖励， 并作 为评比先进班(科室)重要参考依据之一。
5、全年检查平均成绩达不到合格和班组，除通报批评外，不得 参加先进班组评比，并罚款500元。
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