项目商业招商工作计划.docVIP

天悦华府1#商业招商工作计划 为对今年的招商形成共识，利于推进合作及相关工作，我方整理了项目招商工作如下： 招商策略 总体按照先主力店、后次主力及品牌店，最后中小商户的顺序推进招商工作。在刚刚启动招商的阶段，主要工作围绕酒店、超市、KTV等几家主力店的招商展开，在确定基本的招商政策之后，筛选主力店品牌，初步接触商家，争取尽快确定1-2家主力店，之后推进中小型商家的招商工作。 主力店品牌 主要接触总部或区域总部设在南宁的酒店、超市、KTV等。 主力店 主推品牌 备选品牌 酒店 优逸酒店 希尔顿欢朋酒店、宜尚酒店 超市 冠超市 百汇超市、广百家超市 KTV 百迪乐 好歌城、歌迷时代 以上主选及备选品牌仅为工作方向，具体商家可以灵活调整。 为保证商场长期稳定的发展，同一种主力店招商需要对比多个意向品牌提出的租金及涨幅、合作期限、附加要求等，择优合作。 工作进度计划 时间 进度 主要工作 负责 8月初 双方达成招商合作 签订招商委托合同 双方 8月上旬 总体确定项目定位及业态 形成项目商业推介ppt 我方 8月下旬 招商折页 招商工作道具 双方 9月 确定首家主力店 首家主力店签署进驻协议或正式签约 双方 9月 招商广告出街 在工地现场、售楼部等地点出街招商信息 贵方 10月 同时推进品牌店招商 品牌店及中型商户开始招商 我方 11月 第二家主力店确定进驻 确定进驻条件或正式签约 双方 11月 组建运管公司 运管公司注册登记、办公场所 双方 12月 确定中小商户招商政策 确定零散商户的具体招商政策及试业时间 甲方 12月 招商成果发布会暨小型商家招商启动仪式 小型商户及本地商家招商 我方 翌年1月 确定商场广告方案 拟定外场广告牌及内场POP方案 双方 翌年4月 整体竣工验收 开始交付给主力店装修 甲方 以上仅列举基本工作，具体进度将灵活调整。 目前我公司已经与多家主力店有过接触，其中优逸酒店已经提出了比较完整的合作条件，待其他品牌提交合作意向后，再择优洽谈。 开发商给予的支持 确定项目定位、业态及总体招商政策 在我方展开招商工作前，需要开发商确定商业的定位、楼层业态、基本招商条件等内容，以便我方推进工作。 正式确定物业交付时间 商户非常关心铺面的交付时间，建议开发商尽快确定商业达到交付条件的时间，以便对外公布统一试营业或正式开业的时间，并在租赁协议中约定商户开门营业的时间。 明确交付标准、水电、停车位等配套条件 商户对商业的交付标准（商场公共部分是否装修等）、用水、用电、楼板承重、手扶梯、电梯货梯通道、停车等条件比较关注，请开发商提供相关文件和技术指标，以便我方开展招商工作。 确定商业运营、物业管理、卫生费用等 商业运营费、物业费等也需要在租赁协议中约定清楚，形成法律效力，建议开发商开始着手商业管理及物业管理公司的组建工作。 确定商业外墙广告位方案 目前商业已经封顶，后期应适时的确定外墙广告位、楼顶、广告的方案（包括位置、尺寸及收费办法），以便在招商谈判时能给予部分商户免费使用，增加招商成功率。