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重点研发计划事项调整规定 类别 内容 程序 学校流程 A重大调整 变更：（1）项目牵头单位、（2）课题承担单位、（3）项目（含课题）负责人、（4）项目实施周期、（5）项目主要研究目标/考核指标 = 1 \* GB3 ①项目牵头单位提出书面申请 = 2 \* GB3 ②专业机构研究形成意见，或由专业机构直接提出意见 ③报科技部审核后 ④由专业机构批复调整 （1）逐级申请，即“子课题单位-课题单位-项目单位-专业机构-科技部” （2）同时，我校申请人需要向科技处单独提交一份情况说明（学院公章、科研副院长签字、项目/课题/任务负责人签字），并附下级单位的申请，留档备案 （3）各级申请和情况说明齐全，科技处办理学校公文/公章(A类发文，B类盖章) A重要调整 变更：（1）课题参与单位、（2）研发骨干人员、（3）课题实施周期、（4）课题主要研究目标/考核指标 = 1 \* GB3 ①项目牵头单位提出书面申请 = 2 \* GB3 ②专业机构研究审核批复 ③并报科技部备案 B一般性调整 除上述情况之外的非经费类的调整 专业机构委托项目牵头单位负责 A （1）项目预算总额调剂（2）项目预算总额不变、课题间预算调剂（3）课题预算总额不变、课题参与单位之间预算调剂以及增减参与单位的 = 1 \* GB3 ①项目牵头承担单位或课题承担单位逐级向专业机构提出申请 = 2 \* GB3 ②专业机构审核评估后，按有关规定批准 B 课题预算总额不变 （1）增减：材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出的 （2）调减：设备费、差旅/会议/国际合作交流费、劳务费、专家咨询费 = 1 \* GB3 ①课题负责人提出申请，由课题承担单位批准 = 2 \* GB3 ②报项目牵头承担单位备案 A 课题预算总额不变 调增：设备费、差旅/会议/国际合作交流费、劳务费、专家咨询费 = 1 \* GB3 ①项目（课题）负责人提出申请 = 2 \* GB3 ②经项目牵头承担单位同意后 ③报专业机构批准 B 间接经费总额不得调增，可调减用于直接费用 课题承担单位与课题负责人协商一致  关于重点研发计划（调整/更换/增加/减少）***的申请 ***（上级单位名称）： （第一段：简介项目/课题/子课题的情况和从属关系，包括项目编号、承担单位、负责人等） （第二段：简要说明调整事项、理由，涉及经费、考核指标的等重要调整的，需要以附件的形式显示调整前后的变动） 妥否？请批示！ （项目主持单位/课题主持单位/课题参加单位）公章： （项目首席/课题主持人/子课题主持人）签字： 年 月 日 附件1. 附件2. …  关于重点研发计划（调整/更换/增加/减少）***的情况说明 科研院： （第一段：简介项目/课题/子课题的情况和从属关系，包括项目编号、承担单位、负责人等） （第二段：简要说明调整事项、理由，涉及经费、考核指标的等重要调整的，需要以附件的形式显示调整前后的变动） 妥否？请批示！ 申请人签字： 年 月 日 学院公章： 学院主管领导签字： 年 月 日 附件1. 附件2. … （需要附下级单位的申请）  重点研发计划主要工作环节和时间节点 工作环节 时间 备注 项目任务书 立项前 项目任启动会 立项后 年度决算报告 4月20日 经费自专业机构下拨不满3个月的，不需要 预算执行计划 4月30日 年度执行报告 11月30日 执行不满3个月的，不需要 中期检查 项目执行中期 项目周期3年的，不需要 项目验收 期满后3月内提交材料，6月内完成验收 延期需期满前6月提申请；只能延1次；延期最多1年 执行情况汇报 每年一次 其他统计考察等 按照专业机构通知执行 备注： 1. 表中为科技部的统一规定，特殊规定请以各个专业机构通知为准； 2. 预算执行计划在“国家重点研发计划重点专项资金管理数据库/nczx/”填写，其他的在“国家科技管理信息系统 ”填写。