本科工商管理、酒店管理等管理类开题报告范文（1）.docxVIP

本科工商管理、酒店管理等管理类开题报告范文一、背景和意义（目的和意义） 二、本课题的文献综述（研究现状）三、本课题的研究方法及理论 四、本课题的主要内容五、研究过程（计划实施表） 六、参考文献以上为大致结构，范文如下： 假设有侵权或任何问题建议与需求，反应链接 s :〃work, weixin. qq. com/kf id/kfc8cl718b2f83098da 假设有侵权或任何问题建议与需求，反应链接 s :〃work, weixin. qq. com/kf id/kfc8cl718b2f83098da 假设有侵权或任何问题建议与需求，反应链接 s://work, weixin. qq. com/kfid/kfc8cl718b2f83098da 范文：酒店员工试用期管理策略研究一一以XX酒店为例一、目的和意义 （一）研究目的 人力资源作为企业中最具活力和潜力的资源，是企业的核心竞争力所在。而 试用期是企业每一个员工都要经历的阶段，对于企业人力资源的管理至关重要。 试用期是法律赋予劳资双方的一个特殊的磨合期，其目的也就是为劳资双方提供 一个平台，以便双方互相了解、熟悉，为之后能够顺利合作奠定良好的基础，从 而到达企业和员工顺利融合。较其它资源而言，人力资源最显著的特点就是人力 资源的动态性，而酒店行业作为典型的服务型行业，人员流动率更是显著。 因此，本文最主要的研究目的就是希望以酒店行业为行业背景，XX酒店为 具体研究对象，来探析酒店员工试用期管理现状，分析试用期管理存在的问题, 并根据问题提出合理的试用期管理策略，使企业和员工在试用期内都能履行自己 的责任和义务，到达企业和员工共赢的结果。 （二）研究意义 理论意义：人力资源管理是现代企业管理中非常重要的一部份。现代企业人 力资源管理开展到现在，博大精深，理论厚实。然而，作为人力资源管理中非常 重要一个环节的试用期管理，其相关研究目前却甚少有人触碰。随着中国法制的 不断完善，法律对于企业运作也提出了不同的要求，法制社会中，企业的管理, 特别是人员的管理，必须与时俱进。因此，本文以酒店行业为行业背景，XX酒 店为具体研究对象，来探析酒店员工试用期管理现状，分析试用期管理存在的问 题及管理策略,在一定程度上可填补相关理论的空白之处，具有较强的理论意义。 现实意义：试用期作为劳动关系中一个特殊的阶段，其作用是调整劳动关系 当事人双方的权利义务，提高劳动者的风险意识和竞争意识，意识作用于实际行 动，最终全面提升劳动者的综合素质，而企业也可以发挥人力资源的作用提升企 业的综合竞争力。随着人才流动性逐渐加大，新员工在同一个企业工作的时间也 趋于缩短。对企业而言，及时发现人才并留住所需人才，员工的试用期管理是关 键。在企业管理中，试用期是非常重要的环节，也是员工认识企业的第一步，更 是企业留住人才的最开端。了解企业在员工试用期管理的现状以及存在的问题, 并针对性确实立试用期规章制度，做好员工试用期管理，既保护了员工的合法权 益，又为企业留住了人才，对改进企业管理、提高企业绩效以及企业的长远开展 有着举足轻重的作用。但是，目前很多企业，特别是中小型企业，在员工试用期 间管理不到位，一方面员工的权益得不到保障，员工工作积极性不高，企业难以 留住新员工;另一方面,也使企业绩效管理得不到有效提升，影响公司长远开展。 企业辞退试用期员工的现象频频发生，再加上我国法律关于试用期的规定本身就 存在着一些缺陷使试用期员工管理呈现出各种复杂的情形。 因此,通过本文对于试用期员工管理问题的研究，明晰管理现状及矛盾所在, 分析最深层原因，并有的放矢找到解决方案，借此提高企业对试用期员工的管理 能力和效果，不仅能降低新员工的离职率，减少了低效的招聘与培训本钱，更能 缓解企业内部的用工矛盾，缓和劳资关系，促进企业的管理效能，提高企业的绩 效，促进企业长远开展，在一定程度上也能促进保定市的经济开展。 个人意义：本人曾在XX酒店实习，通过本次对XX酒店员工试用期的现状、 问题及对策进行研究，可以更好地将大学四年学习到的理论知识投入到工作实践 中，为毕业后更好的选择职业、规划职业开展奠定基础。 二、本课题的文献综述(研究现状) (一)文献综述(研究现状) 试用期是法律赋予劳动关系的一个特殊时期。关于试用期员工管理的研究主 要表达在两个方面，一是试用期员工管理制度的研究，二是试用期员工管理方法 的研究。 (1)试用期制度研究 李国庆(2009)通过研究探讨试用期所具有的“实验性”目的，使其区别于 见习期和学徒期。从本质上看，我国的劳动合同试用期规定和日本的“解雇权保 留说”相类似。该研究结果说明了我国应当适度降低劳动合同试用期的解雇保护 强度，还原试用期的本来面目的观点⑴。 王倩兮(2011)研究说明随着