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编号:
监理例会管理制度（2篇）
审核:
木匕准：
实施日期：年 月 日
监理例会管理制度（2篇）
【第1篇】某地盘监理例会管理工作细那么
地盘监理例会管理工作细那么
1、目的:通过监理例会制度,与监理公司、施工单位进行有效沟通，进而到达 质量、进度、投资三控制的目的。确保第一时间正确解决问题。
2、范围:适用于所有委托社会监理的工程工程。
3、职责：
工程部负责协调地盘内各单位事务控制工程质量和进度。
监理公司负责全面监控工程质量和进度，及时传递信息。
4、程序：
监理公司负责组织监理例会。
每周一次监理例会。
总监主持会议。
监理公司负责整理《监理例会会议纪要》。
施工单位总结上周工作提出下周计划进度，提出需甲方落实的问题。
监理公司针对施工过程中存在问题进行分析提出指导意见。
工程部地盘主任负责落实施工单位、监理公司提出的需甲方解决的问题。
工程部地盘主任传达公司领导新的指示。
5、相关文件：
5.1监I 修改记录：
页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期
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日期:日期：日期:
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