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医院班子工作运行情况汇报3篇 【篇1】医院班子工作运行情况汇报 自去年4月份我院现任班子组建已一年多，在局党委的正 确领导下，认真贯彻落实上级的各项工作、方针、政策，充分 发挥了班子的整体效能，较好的完成了各项任务。现将我院班 子工作运行情况报告如下： 一、班子分工 1、XX （院长）：主持卫生院全面工作，主管人事、财务 和药事。 2、XXX （副院长）：分管医疗、护理、医技、医疗质控工 作 3、XX （副站长）：分管防疫、公共卫生、健康教育、爱 国卫生等工作 4、XXX （副院长）负责平安生产、精神文明、基建、办公 室、后勤工作。 二、班子运行情况1、班子思想政治建设方面 坚持理论学习，始终坚持班子的先进性。院班子始终坚持 以身作那么，率先带头加强政治理论学习，并结合医院实际情况 为进一步改善工作流程，满足业务开展需要，在门诊楼裙 楼三楼扩建成人重症监护室，使用面积370平方米，设有床位 15张，添置呼吸机、监护仪等设备12台，流程设计科学规范, 病员、污物和医务人员通道分别设立，大大提升了重症病人救 治能力。对病案室楼下房屋进行改扩建，建设高压氧室，同时 配备xx唯一一台高压氧舱设备，提高了专科救治能力。 3、医院新址建设。 新院建设经过公开招标由江苏省知名建筑公司南京通州 建总承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主体框 架封顶，随后将进行智能化和弱电、消防管网安装以及装修工 程，预计在20xx年底全面完工并投入使用。工程建成后，医 院门诊接诊能力可提高到每年50万人次，年住院病人将超过4 万人次，即可最大限度地缓解医院病人就诊压力，为实现建现 代化的三级医院的远景目标打下坚实的物质基础。 （二）医疗技术取得新突破1、重点专科建设。 我院现设有临床科室20个，医技科室5个，20xx年在创 建市级重点专科方面取得了突破性进展，其中中医科通过市级 重点专科验收，新生儿科成功获批市级重点专科建设单位。 20xx年，医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科，开展放疗、 心脏介入造影、射频消融等高端技术工程。 2、设备技术开展。 20XX年医院投入近千万元购置四维彩超、GE中臂、奥林 巴斯电子胃镜、宫腔镜、胆道碎石机、多人加压高压氧舱、冰 冻切片机等先进医疗设备数十台（套）。同时加大新技术、新 工程引进工作，20xx年，新开展服务工程20余项，其中妇产 科经宫腔镜治疗技术、普外科超声刀技术、骨科全髓及膝关节 置换术、脊柱椎间融合术、泌尿外科经皮肾镜技术、快速病理 等技术工程日趋成熟，并取得了良好的社会影响和经济效益。 3、科研教学成果。 20XX年，共获得省、市、区级科研工程各一项，其中新生 儿科《先天性心脏病筛查技术》被省卫生厅评定为江苏省医疗 卫生适宜推广技术。心内科徐文生主任于20xx年8月选拔为 江苏省333高层次人才培养对象；医院充分发挥xx区教学中 心作用，根据现代医学前沿开展趋势及当前面临工作任务要 求，全年共进行邀请院外专家来院开展培训及教学活动40余 次场，参加培训人员5000多人次。全年共发表论文16篇，其 中核心期刊论文10篇。 （三）医疗服务实现新提升一是开展出院病人 随访工作。 制定印发了《区人民医院关于进一步加强出院病人 随 访工作的意见》，要求各科室对出院病人成功随访率要到达95% 以上。目前全院出院病人 成功随访率稳定在95%以上，中 医科、儿科、内科、妇产科、外科和泌尿外科等科室的出院病 人成功随访率持续稳定在98%以上。通过开展出院病人 随 访工作，增加了医患双方的信任，提高了患者满意度，提升了 医院的社会形象。 二是建立院科两级行风巡视制度。 制定印发了《区人民医院关于建立院、科两级领导不定期 巡查巡视工作制度的通知》，建立了院科两级不定期巡查巡视 工作制度。通过不定期巡查巡视工作制度的实施，及时发现并 解决了一些影响医院正常医疗秩序的问题，医院内、外环境得 到明显改善，医务人员服务态度和主动服务意识明显增强，一 些平安隐患及时得到了整改落实。 三是开展“零投诉、零纠纷”科室创立活动。 制定了《XX区人民医院关于开展“零投诉、零纠纷”科室 创立活动的通知》，组织开展了 “零投诉、零纠纷”科室创立 活动。自开展“零投诉、零纠纷”科室创立活动以来，医院广 大医务人员的服务意识得到了明显增强，服务态度得到了明显 改善，患者投诉率及医疗纠纷发生率明显下降，病人的怨声少 了，感动多了，医患关系进一步融洽了，医疗服务水平有了大 幅度的提升。20XX年，全院共收到锦旗22面，感谢信28封, 退还红包6000余元，病人平均满意度97、8%,并呈进一步上 升趋势。 四是完善“百姓就医零障碍”十项措施。 制定了《XX区人民医院百姓“零障碍”十项措施》，印发 了《XX区人民医院就医指南》。组