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一、单选题
1、在管理中,决策是( )。
A.高层管理人员所承当的任务
B.高层和中层管理人员所承当的任务
C.高层主管和参谋人员所承当的任务
D.每一个管理人员都可能要从事的活动
正确答案:D
2、以下哪种行为不是决策( )。
A.决定开发一种新产品
B.扩大生产规模
C.对例行问题作决定
D.接受上级命令
正确答案:D
3、决策的核心是( )。
A.意识
B.目的
C.未来
D.选择
正确答案:D
4、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为( )。
A.成本最低的方案
B.较为满意的方案
C.各个目标都最佳的方案
D.实现利润最大的方案
正确答案:B
5、决策者只寻求满意结果的原因,不包括( )。
A.只能满足于在现有方案中寻找
B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D.决策者只需要有满意的结果
正确答案:D
6、越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )。
A.战略的、常规的、肯定的
B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、风险的
D.战略的、非常规的、肯定的
正确答案:C
7、西蒙把决策活动分为两类,程序化决策与非程序化决策,其区分标准是( )。
A.经营活动与业务活动
B.重复性工作或非重复性工作
C.最优化标准或满意标准
D.计算机决策或非计算机决策
正确答案:B
8、非程序化决策的决策者主要是( )。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.技术专家
正确答案:A
9、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属( )。
A.管理决策
B.战略决策
C.业务决策
D.程序化决策
正确答案:B
10、( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄.只对组织产生局部影响。
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
正确答案:D
11、集体决策的缺点,不包括( )。
A.花费较多的时间
B.产生群体思维
C.产生较少备选方案
D.责任不明
正确答案:C
12、( )属于群体决策的特点。
A.冒险性较强
B.责任性较强
C.稳定性较弱
D.质量性较弱
正确答案:A
13、下列选项中属于企业的短期决策的是( )。
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
正确答案:D
14、在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。
A.发现问题
B.设计方案
C.选择方案
D.实施决策
正确答案:B
15、管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)选出较优方案;(2)评估结果;(3)生成备选方案集;(4)确认并诊断问题;(5)评估备选方案;(6)执行方案。正确的分析思路和程序应该是( )。
A.(4)→(3)→(5)→(1)→(6)→(2)
B.(4)→(3)→(1)→(5)→(6)→(2)
C.(4)→(3)→(1)→(5)→(2)→(6)
D.(4)→(3)→(1)→(2)→(5)→(6)
正确答案:A
16、我国习惯上称之为专家预测法的是( )。
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.外推法
D.因果法
正确答案:A
17、采取匿名方式进行经济预测的专家预测法又称为( )。
A.德尔菲法
B.定性预测方法
C.经验判断法
D.管理人员评判法
正确答案:A
18、决策方法中的“硬技术”是指( )。
A.定量决策方法
B.盈亏平衡法
C.主观决策法
D.决策树法
正确答案:A
19、保本产量是( )和( )交点所对应的产量。
A.总固定成本曲线.总成本曲线
B.总收入曲线,总成本曲线
C.总固定成本曲线,总收入曲线
D.总变动成本,总收入曲线
正确答案:B
20、面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率的是( )。
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.确定型决策
D.追踪决策
正确答案:A
21、决策树决策法是( )。
A.期望值决策法的一种形式
B.主管决策的一种方法
C.线性规划法的一种形式
D.定性决策的一种方法
正确答案:A
22、下列不属于不确定型决策方法有( )。
A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.后悔值法
正确答案:C
23、以下决策,受决策者个性影响最大的是( )。
A.确定型决策
B.战略决策
C.不确定型决策
D.程序化决策
正确答案:C
24、喜好风险的人往往会选取风险程度( )而收益( )的行动方案。
A.较高,较高
B.较高,较低
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