降低仓库医用耗材的库存量品管圈汇报书.pptxVIP

降低仓库医用耗材的库存量金算盘圈成果汇报活动科室：器械管理处汇报人： 某某目组圈对策拟定17录主题选定对策实施28CONTENTS拟定活动计划书效果确认39现状把握标准化410目标设定下期主题总结展望51211解析6.金算盘圈介绍圈 名：金算盘圈成立日期：2020年01月01日成员人数：7人平均年龄：34岁圈 长：辅导员：所属单位：器械管理处平均工作年限：10年圈 员：主要工作：降低仓库医用耗材的库存量活动时间：2020年01月01日-2020年06月30日.金算盘圈成员组成姓　名职　务性　别职　务学　历年　龄职　称分　工某某某辅导员男处　长研究生44副高督导品管圈活动某某某圈 长女副处长本　科43中级协调各部门某某某圈　员男库管员本　科29初级分析问题某某某圈　员男库管员研究生31初级提出对策某某某圈　员男库管员本　科26初级对策实施某某某圈　员男工程师本　科34初级协助某某某圈　员女会　计本　科34初级标准化.圈名选定圈　名票　数选　定优质圈1团结圈１金算盘圈３温馨圈1节约圈０注：由圈员６人投票，每人可投一票，票数最高的为圈名。.圈名圈徽释义金算盘圈名：精打细算 ，节约成本 ，减少资金占用 ，低成本高效益。圈徽：由金色算盘简化图形和省字及圆组合而来，“绿色”寓意充满着勃勃生机，给人希望。“省”寓意精打细算，控制成本，节约资金。金算盘图形与圈名和主题相符，圆代表圆满。选题背景围绕仓库经常出现的问题，结合科室工作特点，小组成员共提出6个需要解决的质量问题。1、降低医用试剂医院运营成本占比2、降低仓库医用耗材的库存量3、降低医疗设备故障率4、提高医疗设备验收合格率5、提高医疗设备档案归档率6、提高耗材物流配送准确率.主题选定主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定降低医用试剂医院运营成本占比22202424903降低仓库医用耗材的库存量282626201001降低医疗设备故障率24222426962提高医疗设备验收合格高医疗设备档案归档率22182016765提高耗材物流配送准确价说明分 数重要性可行性迫切性圈能力上级政策1次重要不可行半年后再说需多部门配合次相关3较重要较可行下次解决需一个部门配合相　关5非常重要可　行尽快解决自行能解决极相关备注：1、以评价法进行主题评价，全体圈员参与选题过程。2、票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，计算出平均分数，项目累计分数第一顺位为本次活动主题。.选定最终主题降低仓库医用耗材的库存量.选题原因随着我院医疗业务的不断发展，医用耗材采购入库金额呈逐年上升趋势。医院采购部门在严格选用招标产品，合理安排采购计划的同时，通过运用品管工具，努力做好科学规范管理，减少库存积压，降低管理成本，加速医院资金周转。.选题意义对仓库而言：优化库存结构，降低材料库存量，减少仓储成本和损耗风险，保证临床需求对医院而言：降低运营成本，促进医院发展，提升医院竞争力，提高社会效益和经济效益仓库医院对商家而言：转变服务模式，改善管理水平，保证产品质量，确保患者安全。对科室而言：有效控制成本，提高运行效益和经济效益，为病人提供优质医疗服务降低仓库医用耗材的库存量.商家科室D计划拟定（甘特图）C活动类型 时间步骤2020年01月2020年2月2020年3月2020年4月2020年5月2020年6月负责人方法地点1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周降低仓库医用耗材的库存量P主题选定??????全体成员头脑风暴办公室仓库计划拟订??????甘特图现况把握??????头脑风暴查检表目标设定??????柱状图解 析??????鱼骨图对策拟订?????PDCAD对策实施??????PDCAC效果确认??????柏拉图雷达图A标 准 化??????流程图检讨改进??????讨论下一步计划头脑风暴P备注：计划进度实际进度.A圈能力自我评价圈　员刘志刚尚金华李　政马光欣张天煜杨　明王　颖分　值5533111平均分值19/7=2.71评分标准能自行解决需要一个单位配合需要多个单位配合参考分值5分3分1分小组成员自我评价表和自我评价平均分是2.71分，满分是5分圈能力为（2.71/5×100%＝54.2%）现状把握检查表现状把握检查表单位：元14年耗材15年耗材1月2015564.262483254.702月2140559.452513284.233月2083696.782556313.794月2358513.482498149.785月2041886.302473188.876月2184973.142503011.487月2233946.132604891.748月2009461.7925