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局领导会议发言参考 各位领导、各位同志： 今天是7月9 日，再过10天我就在局工作整整一年了。回首过去，感触颇 深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与 省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛 勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再 剖析一下自身的不足之处。 感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前 所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验 的不足。但是，我还是充满信心地来到了这片热土，我想首先我要增强自身的 责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好局这一班人、收好每一分税 的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了， 就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作 是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不 谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是局全体同仁共同努力的结果， 凭我个人的力量是不可能取得的。 感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局 的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到 做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要 善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思 想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋 的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维 护整体利益的同时兼顾了局部利益。 感想之三，群众是一切工作的力量源泉。局长来我局调研时十分中肯地提 出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了， 收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收 工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落 第 1 页 共 4 页 实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不 完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是 怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”， 放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严 肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有 关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充 分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。 感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正 严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一 面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所 以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心 杂念，全心全意地投入工作中去。在的这几个月，我们在干部任免、重要建设 项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进 行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。 管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己 树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的， 想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉 洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同 志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都 十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事 免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部 的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有 效地遏止了腐败现象滋生。 感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有 时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导 要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干 部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育 与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才 第 2 页 共 4 页 能又不违法违纪，让