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危险点分析控制在变电所的应用 一、变电运行工作特殊性的本身就存在潜在的危险源 变电运行人员在正常工作中，由于其供电的特殊性，每 天都在高度紧张的情况下工作着，时刻准备着各种问题的发 生，大脑始终在高度运转，一切预想的事故在运行中可能会 随时发生，面对突然冒出的异常或者事故现象，必须开展果 断的处理和操作，随时有面对操作过失的可能性，真可谓” 如履薄冰，如临深渊”。 变电运行工作包括操作、维护、检修及运行管理等方 面，针对变电运行工作的各种规章制度是最多的最全的。如 果在每次工作前再罗列一些没有针对性的、烦琐的规定，往 往会出现规定重复且无的放矢的情况，其效果那么不一定好。 如果平安工作仅仅依赖规章制度的约束和少量管理者的监 视检查，也只能是杯水车薪，而且还容易使变电运行人员产 生”要我平安”和”搞管理的人没事找添麻烦的被动思想和 抵触情绪。而”危险点分析与控制”是对准备或者正在开展的 工作开展全过程、综合性的分析，并根据当前整体平安的现 状找出薄弱环节，制定防范措施。这种平安管理方法，不管 对于一个单位还是一个值班员都可以时时有效的应用，可以 针对工作中的一些问题或者危险点开展实实在在的分析，从 而可以防止紧张情绪给工作带来的风险，保证各项工作的条 理性，平安性。 二、针对变电运行工作的特殊性开展危险点分析与控 开展”危险点分析与控制活动最关键的是要提高运行 值班员的平安意识，增强开展”危险点分析与控制的自觉性 和自我防护能力。为此，要从一下几个方面入手。 运行人员必须认识到开展”危险点分析与控制”是使安 全工作的重点更突出、更有效。可使运行人员在工作前做到 心中有数，从而减轻精神压力和工作的盲目性，增加工作的 平安性。 1、要找准危险点、控制事故的发生、保证全过程的安 全是“危险点分析与控制”的目的。其关键是让使用者掌握” 危险点分析与控制”的方法，到达对危险因素的动态控制。 每个人要在上班前都认真想想，今天有哪些工作工程要做, 其中哪些工程比拟困难，比拟危险，应当如何去做，由谁去 做。实际这些计划式的准备工作已包含了 危险点分析与控 制”的内容。提出〃危险点分析与控制”是要求现场工作人员 形成预警的思维方式和良好的工作习惯，要提前对危险点开 展有效地控制。”危险点分析与控制”应该建立纪录，作为指 导工作的真实依据，它既是一个平安的保证，也是一次很好 的培训活动，是进一步搞好平安工作的直接的珍贵的资料, ”危险点分析与控制”是平安运行的基石。 2、《平安生产工作规定》中明确了做好危险点分析的 时间和内容。然而变电运行工作不是一项单一、具体的作业 和工程，而是一个时间段的工作，由于在这段时间里，从事 这项工作的劳动者本身、工具设备、劳动对象、作业环境等 都在变化，因而难以对变电运行工作规定一个危险点分析的 标准内容和措施。但是，为了更好地应用”危险点分析与控 制”，要先组织一些有实际经验的人员对有关工作开展分析, 列出重点的、提示性的危险点，并编制控制措施作为参考, 并在每次工作的工作票中认真填写，工作负责人要认真交代 每次工作的危险点及相关平安措施及考前须知，从而保证削 减一切危险点，使各项工作在受控条件下平稳运转，有序开 展。 3、要正确认识危险点分析与控制”不仅是现场人员 的事情，也是整个成员企业各个层次应开展的工作。只有做 到多层次分级控制，才能抓住不同层面、不同时间段的平安 工作重点，这样平安工作才能真正抓到点子上，并落实到实 处。 4、必须要突出全员、全过程、全方位的特点，根据变 电运行工作的特点，要从以下几方面开展”危险点分析与控 制” o 1)要按时间段来分析。如变电所的年检、预试时误操 作的可能性就比平时大；高温、高负荷阶段就容易发生设备 事故；雷雨、爆雨期间绝缘闪络就比拟频繁；一天中在有操 作、巡视维护、设备验收时就有可能发生人员的疏漏错误等, 所以要针对具体情况，逐一的开展危险点分析，从而采取有 效的措施加以控制。 (2)要按变电所的具体设备安康状况开展分析。因为 各变电所的设备型号、运行时间都不一样，所以必须针对变 电所的具体设备开展设备隐患的分析和排查，并结合运行实 际对这些设备开展重点巡视、检查和跟踪。然后对可能发生 的问题开展预测，并采取预防措施。防止值班员在处理异常 时因惊慌失措而发生事故。 (3)要按工作内容分类分析。变电所的经常性工作有 交接班、倒闸操作、设备验收、巡视检查、设备维护等。根 据统计分析，运行人员比拟容易发生的责任事故主要是误操 作，因而重点对运行人员开展操作票填写、规范操作步骤和 处理异常的培训。要求运行人员在操作前思考操作过程中可 能遇到的异常情况，并认真制定防范措施，必要时可以写在 操作票上，作为操作提示。 (4)要按人员对设备的熟悉程度开展危险点分析。如 比照较熟悉的设