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设备管理制度.docxVIP

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设备管理制度1目的 为保证设备平安、高效的运行,及时发现和解决设备运行中存在的问题,预防和减少设备故 障的发生,制定本标准。 2适用范围 本标准适用于公司设备选购、安装、调试、运行、维修、保养、检测、报废全过程的管 理。 3规范性引用文件 《上海市平安生产条例》 《企业平安生产标准化基本规范》 《生产平安事故报告和调查处理条例》4职责 设备课生产技术公司设备设施的归口管理部门,其主要职责: a)贯彻执行国家有关设备设施运行、检修、维护保养管理工作的方针和法规,制订公司设 备设施管理制度。 b)负责组织编制公司设备检修计划,经公司领导批准后组织实施。 c)检查和监督设备使用部门执行设备设施管理制度情况,组织设备管理检查和考核工作。d) 负责签订检修设备、配件和材料的采购协议。 e)签订外委检修、维护保养合同,审核检修企业资质。 f)总结设备运行、检修、维护、保养工作经验和教训,组织参加设备维护保养管理各种技 术交流和应用活动,不断提高公司设备管理水平。 设备使用部门4. 2.1贯彻执行公司设备设施相关管理制度,建立设备设施台账。 4. 2.2根据本部门设备设施的使用情况,编制本部门设备检修、维护保养计划,上报生产技术 部。 负责部门内检修、维护保养计划的实施和紧急抢修现场监督。 4. 3平安生产办公室4. 3.1负责设备平安性能的审查和把关。 3.2参与设备引发的事故的调查和处理,侧重于人员伤亡及引发的其他灾害(如火灾)方面 的监督与管理。 5运行程序设备设施选购 设备设施选购坚持平安高于一切的原那么,要求做到设备运行中,在保证设备平安的同时, 确保操作工人的平安。 设备课应根据本企业生产特点,工艺要求进行设备选型,并会同使用部门及相关部门 共同论证,提出科学合理建议方案报总经理批准实施。 安装、调试、验收等要建立完整的档案,做到一台一档,账、卡、物三相符。 设备使用前的管理设备课针对设备制造商的技术说明书,按生产工艺要求进行危害识别和风险评估,编 制设备平安操作规程、制订设备维护保养制度等管理制度。 2.2设备课和平安生产办公室对配套的安装平安防护设施和装置进行检查,确保可靠实用。 3人力资源部和设备使用部门共同对操作人员进行培训,内容包括设备原理、操作方法、安 全考前须知、职业危害防护、维护保养知识等,经过考核合格后,员工方可操作。 3设备设施的运行设备运行人员要严格执行交接班制度,现场交接,交班人员将本班设备运行状况、存 在问题、处理情况等登记交待清楚,接班人员要认真检查、核对、清楚明了后双方在交接班记 录薄上签名。 设备运行人员每班工作前,必须进行点检,详细检查设备的各种平安保护装置、润滑 油量、润滑状况、设备完好情况,对保护装置有试验要求的必须进行试验,确保操作的设备符 合设备平安运行条件。 5. 3.3设备运行人员工作期间不得擅离职守,不得从事与本工作岗位无关的事务,要求有工作 监护人的岗位,一人不得操作设备。 设备严禁带病运行、超负荷运转及甩保护工作,遇此情况,运行人员有权拒绝操作。 5. 3.5设备运行期间,运行人员要集中精力,精心操作,注意观察设备的运行状况和各种指示仪 表是否正常。运行中需加油的设备,必须按要求定牌号、定量、定时加油。同时要严格按照巡回检 查的要求,定时对其进行巡回检查。发现异常情况应采取果断、正确的方法进行 处理并向有关 领导汇报。 5. 3.6设备运行人员要认真按要求、按时间做好设备运行中的各种记录工作。 4设备设施的维修.1所有设备都必须严格按照设备的操作、维护规程和完好标准进行使用与维修。 . 2凡本单位未使用过的新型设备,在投入使用前,应由设备技术人员按产品技术资料要 求,制定操作、维护规程,组织操作工、维修工学习,熟悉后方可正式投入生产使用。 .3维修工作分区域或分机型实行干包负责。对负责范围内的设备要做好巡回检查、计划维 修和故障检修。主要设备及大型设备应设专人负责维修,对关键部位要进行日常点检和定期检查, 检查结果做好记录。 . 4重点设备及大型设备每天应安排一定的时间进行检查、维修,及时处理设备运行中存在 的问题,确保设备的平安运行。 5. 4. 5主要设备及大型设备应逐步开展设备状态监测及故障诊断等新技术应用工作,用科学手 段实现状态预知维修。 设备检修应详细记载故障部位、处理方法及要求、处理过程、损坏及更换的零部件、 处理时间、遗留问题、试运转情况等,逐步提高维修质量,积累技术管理资料。 5. 4. 7维修人员在进行维修工作之前,应首先查阅设备故障记录,向运行人员详细了解故障 情况,确定检修方案,工作完成后要进行验收。一般性的维修工作可由运行人员和检修人员共同 验收,较大型的工程应进行专门的验收,同时要认真详细填写维修记录。 5. 5设备设施的保养 严格执行日常维护和定期

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