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煤场增设挡风抑尘墙施工质量保证体系及措施 尚风科技工程管理中心 1、质量管理体系 建立以质量责任体系，明确个人和部门责任，把质量目标落到实处。 2、质量保证措施 2.1加强质量管理意识 本着对用户高度负责的精神，制定“七严”措施：即“思想立场严正，技术工作严谨，质量管理严格，措施落实严厉，事故隐患严防，违 章蛮干严禁，奖优罚劣严明”。以不变应万变，想建设方之所想，提高质 量意识，加强质量宣扬，用我们真诚的服务表达公司的声誉，用我们的承 诺和辛勤，塑造时代的精品。 仔细贯彻落实GB/T19002—IS9002标准，明确责任，落实到人，做 到“七同时”质量工作贯在方案、布置、组织、实施、检查、总结、评比 各项工作的同时进行质量工作。 2. 2严格执行质量标准 依据国标、部标、行标以及有关的规程、规定，对施工中的每个环 节进行全方位的跟踪检查，我们的做法是：质量标准宁高不低，施工产品 宁废不次，问题处理宁早不晚，操作者的素宁好不坏，简单工序宁慢不快。 严格过程掌握，在施工过程中，决不允许不合格产品流入下道工序，做到 “四个百分之百”：即在施工前百分之百年技术交底，在施工中百分之百 的跟踪，在施工完毕百分之百的检查，同时还要百分之百的奖罚，使工序 质量始终处于受控状态，使分局部项工程做到一次合格，整体工程一次成 优，确保工程质量稳中有升。 2. 3过程检验制度 依据IS09000标准中的在内部向管理者供应信任，在外部向需方供 应信任的原那么，坚决做好过程检验，如三检制：自检（作业班组成员随时 检查自己的产品）、专检（自检合格后由专职质检员进地核定）、交接检 （在工序交接班时，由上、下工序进行交接班检查，上道质量未到达合格 标准时，不得进行下道工序的施工，对于隐藏工程工程，要帮到百分之百 的检查，绝不放过，削减返工，削减铺张，依据状况，随时组织有关部门、 人员进行定期联合质量检查。） 2. 4挂牌制为了更好的调动每个操作者的乐观性，便于监督检查，在做每一分 项工程之前全部使用的材料挂牌，标明规格、尺寸、负责人、日期、施工 中除按以上标牌检查外，还要挂出专用牌，内容包括分项工程的负责人、 操作者、日期、质量等级、自检结果等。施工完毕要将该道工序的负责人、 质量状况、日期等写清，做到责任清晰，检查便利。 2. 5样板制 依据我国法律规范，工艺标准，设计图纸和技术产底中的质量要求 组织样板间和分项样板工程的操作，做到一次成优，经建设方、监理、技 术负责人、质量负责人、工长等联事检查鉴定后，再进地大面积的施工， 不能低于样板工程的质量。 2. 6持证上岗制 为确保工程质量，各分项负责人都必需是经过专业学问培训并取得 相应等级或上岗证，以便于指导施工，施工操作人员也要经有相应基本学 问的培训，具备肯定的力量。 2. 7进场材料的检验制度 凡属工程中使用的建筑材料，必需具备供货通过正常渠道，一般状 况不允许材料紧急放行，并将相应的技术资料存档。资料齐全后进行材质 复核检验，合格并标识后才能使用。 2. 8建筑材料的选购与考察 对供货主进行审核、评价，凡属工程所需的建筑材料，预先审核供 货方资质、生产力量、产品质量等，综合评定后，打算供货方，不合格产 品不得进入现场。 2. 9质量拒绝制度加强领导，建立健全质量管理体系，全面加强企业的质量管理工作, 在施工中，工程技术、质量人员、监理人员觉察有不符事要求或与我国法 律规范有差距的，有权勒令停工、返工，任何人员不得阻碍，做到有令即 停。不得例外转序否那么要追究责任。 2.10严格工程执法制度 “质量是干出来的，不是检查出来的”施工过程中，对于质量监督 站，监理公司，建设方质检部门提出的整改意见和措施工坚决执行。 2. 11测量工作制度 现场测量工作在整个工程中是牵一发而动千钧的关键工序，测量工 作质量凹凸直接影响到整个工程质量的好坏，不能消失半点闪失，为此, 测量工作要做到：仪顺要精良，人员要过硬，工作要细致，步步要校核， 成果要精确，纪录要原始，要将“六要”贯穿整个工程始终。 2. 12成品保护制度 建立完善的成品、半成品保护制度并设责任心强的人员特地负责。 对成品随时加以保管，对半成品原材料实行行之有效的方法，以确保施工 质量。 2. 13承诺制度 为了让建设方用的满足，用的放心，工作中细心组织，除细心施工 外，与用户建立长期的联系，工程的交工之日，也就是我从头的保驾开头 之时，设特地人员，特地队伍，驻地现场随时与建设方联系，征求意见, 全力服务，做到建设方的满足就是我们的最大荣幸。 2. 14工程质量事故报告及调查处理制度 仔细进行工程质量事故的报告和检查处理，是提高每个职工质量意 识，加强质量管理，较少经济损失的一项重要工作。做到“三不放过”， 即事故缘由不清不放过、事故责任者、群众没有受到训练