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对于一个企业来说,老板一拍脑袋就可以组织人员开发新产品,那叫做凭感觉做决策,其不 科学性是很显然的,产品开发失败的比率肯定会相对较高,这是所有规范的企业都要尽量避 免的。编写产品开发可行性分析报告的目的有几个方面,如企业的决策层/财务/采供/开发/ 生产等相关部门对申请开发的产品有个基本的认识、统一企业内部思想以便全体人员能了解 产品开发对企业战略发展的支撑作用、协调内外部资源为产品的顺利开发创造有利环境等, 但其最终目的是减小企业的投资风险,提高决策的成功率。
那么产品开发可行性分析报告应当包含哪些方面呢?一是对环境的变化做出假设,包括 经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用
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