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时间管理是 IT 项目管理关键点
对于信息化项目来说，项目成员的信心尤其重要。如在企业要上 ERP 项目， 组大部分项目成员却对 ERP 很陌生，甚至是个从未接触的领域，那么全要靠CIO 的带领。若他们对项目失去了信心，就是对 CIO 失去了基本的信赖。
在项目管理过程中，最忌讳的是项目无限止的延期下去。一鼓作气，再而衰， 三而竭，最后导致项目组成员对项目丧失信心，使得项目失败。
对于信息化项目来说，项目成员的信心尤其重要。如在企业要上 ERP 项目， 组大部分项目成员却对 ERP 很陌生，甚至是个从未接触的领域，那么全要靠CIO 的带领。若他们对项目失去了信心，就是对 CIO 失去了基本的信
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