预算考核办法及实施细则.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
预 算 考 核 办 法 及 实 施 细 则 第一章 总 则 第一条 为促进预算管理、保障预算有效执行,实现公司各项经营目标,参照公司《财务预算管 理的指导意见》及公司《预算管理办法(修订)》相关规定,结合工作实际,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司预算指标考核。 第三条 本办法的考核对象为公司各部门。 第四条 预算考核遵循以下基本原则:客观公正、突出重点,指标考核、绩效挂钩。 第二章 预算考核的程序 第八条 公司预算考核分为季度考核和年度考核。季度考核主要针对预算的日常管理进行考核, 年度考核主要针对预算执行情况进行考核。 第五条 预算管理办公室每季度末 20 日内进行季度考核;每年度

文档评论(0)

浦顺智库 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体杭州余杭浦顺信息服务部
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
92330110MA2KH1D829

1亿VIP精品文档

相关文档