员工考核细则.docx

员工考核细则(试执行) 一、 考核目的 1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价，把握每一位员工的实际 工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠 的依据，更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺 利完成和提高员工积极性。 二、考核原则 1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距，而是实事求是地发现员工的长处、 短处、扬长避短，使其有所改进、有所提高。 2、考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定； 3、考核小组：责任主管、部门经理、行政人事部； 4、考核分为月度/季度考核； 5、考核不掺和任何个人因素，真正做到