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2022-7-29
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内容纲要
一、企业生产工艺流程概述
二、企业生产工艺流程管理模式
三、工业自动化技术的现状及发展
四、冲压生产线和包装生产线工艺
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1. 工艺流程定义
一、 企业工艺流程概述
生产工艺流程,也叫生产流程或加工生产流程管理,是指在生产过程中,劳动者利用生产工具将各种原材料、半成品通过一定的设备、按照一定的顺序连续进行加工,最终使之成为成品的方法与过程。
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2. 了解工艺流程的意义
一、 企业工艺流程概述
案列1:某钢铁厂见习电工违反上电操作流程。造成配电柜短路烧毁事故,造成直接经济损失二十多万元。
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2. 了解工艺流程的意义
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2. 了解工艺流程的意义
一、 企业工艺流程概述
案列2:某沥青搅拌站控制系统是采用工业计算机、PLC(SIMENS)与称重仪表等设备,专门为沥青搅拌站配料控制开发的生产自动化控制系统。通过改进工艺流程为企业增创效益200万元/年。
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2. 了解工艺流程的意义
一、 企业工艺流程概述
案列3:牛头刨床加工工件工艺。
案列4:板材天车吊板工艺,电磁铁挂梁。
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3. 工艺流程的六大要素
一、 企业工艺流程概述
包含输入资源、活动、活动的相互作用(即结构)、输出结果、顾客、价值六大方面。
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4. 生产工艺流程管理中的六大原则
一、 企业工艺流程概述
必达生产计划
后工序就是用户
彻底杜绝浪费
作业标准化
突出有附加值的工作
积极应对变化
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5. 工艺工艺流程管理对个人的要求
一、 企业工艺流程概述
熟知本企业的质量方针、目标
了解公司相关的规定
具备本岗位的专业知识
熟知产品标准
能操作电脑
会使用常用的管理工具
万里鹏程,典出《庄子集释》卷一上〈内篇·逍遥游〉。
上善若水,语出老子《道德经》,“上善若水,水善利万物而不争.”
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1. 丰田管理模式——精益生产
2. ERP管理模式
二、 企业生产工艺流程管理模式
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1.1 丰田管理模式——精益生产
二、 企业生产工艺流程管理模式
精益生产是麻省理工学院专家对日本“TPS” (Toyota Production System)的赞誉之称。
只在需要的时候,
按需要的量,
生产需要的产品。
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1.2 精益生产的目标
二、 企业生产工艺流程管理模式
追求零浪费!!
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生产平衡观点
二、 企业生产工艺流程管理模式
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1.3 精益生产的内涵
二、 企业生产工艺流程管理模式
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遵循准时化的原则,由顾客需求拉动生产
二、 企业生产工艺流程管理模式
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1.4 企业在实施常出现的八大问题
二、 企业生产工艺流程管理模式
1.观念没有改变。
2.急功近利。
3.没有找到切入点。
4.试行计划不周密,样板区先行。
5. “5S” 作业没做好。
6.遇到困难就停滞不前。
7.投入资金太多。
8.缺乏整体配合。
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1.5 企业推进精益生产的原则
二、 企业生产工艺流程管理模式
原则1:消除八大浪费。
原则2:关注流程,提高总体效益。
原则3:建立无间断流程以快速应变。
原则4:降低库存。
原则5:全过程的高质量,一次做对。
原则6:基于顾客需求的拉动生产。
原则7:标准化与工作创新。
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1.5 企业推进精益生产的原则
二、 企业生产工艺流程管理模式
原则8:尊重员工,给员工授权。
原则9:团队工作。
原则10:满足顾客需要。
原则11:精益供应链。
原则12:自我反省和现地现物“。
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2.1 ERP管理模式
二、 企业生产工艺流程管理模式
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2.2 ERP系统的核心
二、 企业生产工艺流程管理模式
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1. 工业自动化技术概述
三、 工业自动化技术的现状及发展
工业自动化是指将多台设
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