加班调休制度.pdf

(一)目的 为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保 障员工身体健康，保证公司各项工作的有序进行，特制定本制 度。 (二)职责 1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行 例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班审请提前报至 行政部。 2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查 加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督 检查。 3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间安排 进行建议，行政部和总经理进行审批。 (三)适用范围 (所有)员工。 (四)原则 1、效率至上原则。各部门须有计划的组织设计工作、跟进 设计流程，提高设计效率和设计质量，对加班加点从严控制。 2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人 员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔 做出合理安排，保证员工的身体健康。 (五)加班认定 1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作项目， 按正常设计流程无法完成的工作，才能允许员工加班： 2、有下列情况之一者，不认定为加班： ⑴由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需 延长工作时间或利用公休日、节假日完成的; ⑵因客户投诉创意方案及设计质量问题，需重出方案及需重 大调整的反复设计和修改工作; ⑶工作时间处理日常工作1个小时以内的; ⑷开会、培训、应酬、出差的; ⑸内勤人员(含销售部、行政部等)日常工作处理日或接待公 司客户延时工作的; (六)加班审批程序 1、要求加班前，首先员工自愿提出加班，应经上级主管部 门主管同意后才可执行。 2、加班前填报《加班申请表》(见附件)，写明加班时间、 内容及预计完成时间，由部门主管签署审核意见。 3、下列行为不享受加班补贴： ⑴核对发现没有加班记录或与加班记录不一致的行为;(无论 是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实记录上下班 时间。行政部核算加班工时，需将员工的加班申请与实际打卡 时间统计核对)。 ⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为; ⑶学徒、试用、实习等待岗人员; 4、加班时限控制 ⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班; ⑵员工加班工作日一般每日不超过4小时; ⑶员工每个月加班时间一般不得超过48小时。 (七)加班调休与补贴支付 1、加班调休 ⑴员工加班后首先安排给予同等时间的调休，所在部门主管 须尽量在适当时间安排员工调休。⑵员工在不影响工作进度的 前提下可以要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长 原则上不得超过3天(含3天)。具体调休时间由员工所在部门主 管安排，经行政部门审批。 2、加班补贴 ⑴确因工作任务繁忙不能调休的或经批准审批同意，按加班 记录给予相转载，请保留此标记应的加班餐补和补贴。 ⑵为保障员工合法休息权利，不得在法定节假日安排加班。 ⑶除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则， 根据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可 将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用;调休时限为 当年休完，连续调休天数不得高于3天(含3天);因工作需要暂 未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不 能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。 ⑷加班补贴分餐补和加班工资：餐补为10元/餐;加班补贴工 资为：10元/小时(注：工作日延长时间加班计时自每日19:00起 计时，每30分钟为整数累计，每日加班时数累计不到2小时(含 2小时)只计加班补贴，不享受加班餐补) (八)罚则 1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷 工情节论处。 2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应 完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。 3、为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故 意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者， 一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至 辞退。 4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照200%的加 班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的