新零售新终端市场业务经理业绩目标任务KPI绩效考核卡.docx

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2022-08-02 发布于江苏
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绩效考核内容绩效考核内容百分比考核项目明细当月有效进店客户数不少于 1.带进店客户人数 25 少1批扣3分 30批当月有效维护设计师并进店数 2.带进店面装修公司设计师人数考核 15 少1批扣3分不少于6批严格遵守公司各项管理制度及 3.日常工作 15 违反1项扣2分所在店的店面管理规范 4.业绩 35 11月总业绩不低于30万少1万扣1分 5.领导评价分 10 执行公司领导安排的工作新零售市场业务经理业绩目标任务 KPI 绩效考核卡被考核人：部门：