互联网公司技术部门日常工作管理规范.docx

书宋管理咨询原创文档 请勿二次上传 盗版必究 互联网公司技术部门日常工作管理规范 为了使我公司各个系统稳定运行，及在迭代的过程中快速高质量的进行推进， 同时保证日常工作正常有序的进行，让开发中的各个环节更加紧凑、可控，需要 尽可能的实现软件研发部门项目管理的正规化，现依据现有情况制定下列管理方 案： 1、关于开发任务，每个任务有时间节点，在分配时即分配时间节点，若在 规定的时间节点无法完成，需要提前（1-2 天）说明具体原因，及时沟通。若超 出时间节点则需要追究问责，特殊情况超出 24 小时的需要形成文字说明具体情 况； 2、关于项目代码： （1）后台代码严格遵守 PSR-4 规范； （2）