贵州电力医院招聘制度分析.doc

贵州电力医院招聘制度分析 论 文 摘 要 贵州电力医院是南方电网旗下的医院，在服务患者方面非常的重视。随着现在医疗行业竞争加大，岗位需求量增大，贵州电力医院招聘的工作量越来越大，但是效率一直不高。 因此，本文首先简要阐述了招聘、招聘制度等相关人力资源理论，然后与国内同属于电力医院招聘制度进行比较分析，并在对目前贵州电力医院招聘制度现状剖析的基础上，发现存在的问题，引发思考得到相应启示并提出建议。 关 键 词 招聘制度 评估 心理效应 Abstract Guizhou Electric Power Hospital belongs to China southern power grid. Guizhou Electric Power Hospital has a huge network of patients, so patient service is the essential part. With increased competition in the medical industry, increased demand for jobs, Guizhou Electric Power Hospital’s workload of recruitment has been increasing while it hasn’t improved its working efficiency. This paper firstly states the theory and relevant concepts about staff recruitment in human resource management, and combined with the reality of Guizhou Electric Power Hospital, finds that the existing problems and comes to the revelation, the same area compared with the domestic and suggestions based on the experience of the analysis results and related scholars. Key words Evaluate Recruitment system Psychological effect 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 引言 1 一、招聘理论 2 （一）招聘的定义及类别 2 （二）招募者的误区 3 （三）招聘评估 4 （四）人力资源外包 5 二、北京电力医院招聘经验借鉴 5 （一）概况 5 （二）北京电力医院招聘方案 5 （三）北京电力医院招聘制度的对比借鉴 6 三、贵州省电力医院招聘现状剖析 8 （一）概况 8 （二）招聘流程 9 （三）调查问卷分析 9 （四）贵州省电力医院招聘工作中存在问题 10 四、贵州省电力医院招聘制度改进建议 12 （一）优化员工构成 12 （二）建立中长期的人力资源规划 12 （三）提高管理人员专业水平 13 附录 14 图表目录 14 调查问卷 15 参考文献 16 致谢 17 PAGE 14 引言 劳动力市场竞争激烈的情况下，如何有效的招聘到满意的医疗人员是一大难点。通过在贵州电力医院几个月的实习，本文在对当前贵州电力医院招聘现状剖析的基础上，发现现存问题，引发思考得到相应启示并提出建议。 一、招聘理论 （一）招聘的定义及类别 “员工招聘是指组织根据自身发展的需要，依照市场规则和内部人力资源规划的要求，通过各种途径，向目标受众发布信息，并按照相应标准进行选拔，招募到合适的符合要求的人员。” 王丽娟.员工招聘与配置[M].上海：复旦大学出版社，2015：177.简而言之，就是组织有了对特定类型的人员的需求，并按照需求去找人，再选人的过程。“招聘流程主要包括以下几个环节”， 彭剑锋.人力资源管理管理概论[M].上海：复旦大学出版社，2013：273.如图所示： 王丽娟.员工招聘与配置[M].上海：复旦大学出版社，2015：177. 彭剑锋.人力资源管理管理概论[M].上海：复旦大学出版社，2013：273. 图 SEQ 图 \* ARABIC 1人力资源获取过程图 招聘方式有外部和内部之分。外部招聘方式有猎头公司、广告、校园招聘、网络招聘等；内部招聘方式有人员重聘、工作调换、提拔晋升等； （二）招募者的误区 1.心理效应 人们试图了解新人时，在接受到的所有信息中，一