团队绩效考核指标.pdf

设计团队绩效考核指标 绩效管理是当今时代任何一个组织都不能忽视的管理方式，其起源是为了对组织内员工完成 具体工作的情况进行有效的监控和反馈，后来又将组织的目标与绩效相联系，使得员工的工 作能与组织目标直接挂钩，最终以绩效为核心凝结管理者意志、组织目标与员工工作 3 个 部分，实现组织运作的有机化。 而团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体，以团队作为绩效考核的 对象，是绩效管理的新发展。然而，以团队为对象的绩效管理在从理念向操作落实的过程中， 由于种种原因还存在诸多模糊而无法准确解读的地方，对组织管理者实施绩效管理造成了莫 大的困扰。尤其是在团队绩效考核指标