20220723炼化企业SAP解决方案.pptxVIP

20220723炼化企业SAP解决方案2017年04月01SAP简介02对炼化企业需求理解040305总结与交流SAP炼化企业解决方案案例分享（中石化3个）SAP简介0102对炼化企业需求理解040305总结与交流SAP炼化企业解决方案案例分享（中石化3个）我国石油化工行业整体特点及信息化情况炼化行业特点石化行业企业多属于技术密集型和资产密集型，目前我国石化行业整体大但不强、装置利用率低及产能过剩技术密集型，机械化自动化高，信息化需求多资金密集型，装备多投资大，资金管控要求高设备大型化、生产规模化，工艺复杂，易出现突发性安全事故，对设备维护和安全管理需求迫切我国石油化工企业的信息化建设在“十一五”、“十二五” 期间发展迅猛，普遍建成了以ERP为核心的经营管理平台、以MES为核心的智能制造平台我国目前共有炼油企业约240多家，分布广泛（除藏黔晋渝4省区市外都有炼厂）仅AB省共有炼化企业约66家，占全国1/4。AB省炼化企业整体特点及信息化情况地方炼厂特点随着油气改革推进，进口原油使用及原油进口资质的利好，地方炼化企业发展迅速，且涉足业务领域越来越广泛产业链长（石油化工、精细化工、石化产品销售、仓储、物流、房地产开发、物业管理等），全局一体化管控需求迫切地方炼化企业更多的适用市场，以销定产，装置加工及经营调整的灵活性强AB区域地方炼化企业众多，区域竞争激烈，销售策略及产品定价非常灵活受政策利好，AB地方炼化企业上拓油源、下拓终端，产供销一体化经营管理需求迫切普遍信息化基础薄弱，与企业高速发展不同步正和、华星、天弘化学等均选择SAP产品解决方案支撑企业快速发展期间运营管控与经营管理AB省66家炼化企业中，地炼49家，其中年加工量200万吨以上的30家，实际炼量5500万吨。（统计截止2015年底）AB境内地炼根据市场情况灵活调整生产及定价，发展迅速且竞争日趋激烈。SAP的石油化工行业整体解决方案来给企业运营管控与经营管理的提升运营管控经营管理资金集中管理：集中采购管控：集中销售管控平台集中信用控制集中风险管控供需一体化平台管理油气供应链管理设备全生命周期管理投资项目一体化管理精细化财务核算管理SAP简介01对炼化企业需求理解0203SAP炼化企业解决方案0405总结与交流案例分享（中石化3个）SAP炼化企业解决方案目录SAP炼化企业核心业务解决方案3. 3.1 资金集中3. 3.2 统一采购3. 3.3 集中销售3. 3.4 信用管控3. 3.4 风险监控3.1 集团运营管控3.2 生产经营管理3.3 商务智能及决策支持集团管控--资金集中管理 资金管理是企业财务管理的核心环节，资金是企业运作的血液，围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理息息相关。必要性分析业务难点与管理挑战信息化管理上的需求在地方炼化企业高速发展过程中，资金运用的到位率是支撑业务发展的最重要环节。公司管理者需要随时了解公司资金运用状况（即：保证资金管理的透明性、及时性及准确性），以及资金运用的是否高效合理（资金顺畅流转，提高投资回报，加快资金周转），因此都需要做到集团层面的资金集中管理。地方炼化企业在快速成长过程中，资金规划暂时还没有历史数据可以支撑，基本上都是凭管理者的管理经验；通常情况资金管理贯穿业务发生的最前端一直到业务执行完毕，涵盖业务运作的整个过程：包括了资金的计划（预算）、安排、报告和分析等。据了解地方炼厂目前资金管理普遍还未达到全面的信息化、自动化，手工处理工作量大易出错和不及时；比较粗放的资金管理模式，很难满足未来大规模投资的情况下对资金管理的精细化要求提供灵活直观的资金流量预测功能，可根据需要制定短期或中长期资金流量预测，以支持公司整体资金安排；通过财务与业务的集成，能够动态、实时地监控各个地域和各项业务的资金运作状况，实现资金集中管控的要求；通过系统手段实现诸如自动付款等功能，彻底结束手工处理模式，逐步提高资金管理的自动化程度。开户行开户行开户行开户行外部银行平台下属企业4公司资金池下属企业1下属企业2资金量的分布资金池资金池下属企业3资金池资金池公司内部银行管理平台资金计划资金计划资金计划资金计划计划信息平台在资金管控方面，继续贯彻收支两条线的结算中心管理模式，建立实时的资金头寸监控系统和有业务基础的资金预测系统，提高资金使用效率SAP提供业务管理及资金管理的高度集成，实现对资金计划管理的线上控制销售预测模块销售合同模块销售模块应收模块销售计划销售合同客户付款承诺发货信息到货验收信息结算/发票信息资金流入预测资金使用记录信用证开证自有资金资金余额资金管理模块银行承兑银行贷款资金使用记录集团/分子公司支票信用额度资金流出预测采购计划采购合同付款申请供应商发货信息到货验收信息结算/发票信息采购计划模块采购合同模块采购模块应付模块集团