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中层管理技能提升;
生命之旅
只争第一,
没有第二!
—— 龚一 ;小蜜蜂,嗡嗡嗡;追求快乐,逃离痛苦;我们是企业的精英!
我们是企业的精华!;学习的五大步骤:;模块一:中层管理者的工作角色分析;企业是什么?;企业真正的核心竞争力;10;企业的纵向管理层次;技术人员到管理者的职能转变;中层管理者的角色;球星——队长——教练;中层经理角色沟通的四种误区及应对;管人到理事动作分解;模块二:中层管理者的高效工作习惯;改变行为,创造结果四大因素;高效人士的七个习惯;依赖期;习惯一:主动积极;观念 —态度— 行为;知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。;积极的心态 ;20/10=2
20/5=4
20/2=5;26; 黑点思维;28; 水能听,水能看,水知道生命的答案!
; 研究员异想天开地在实验水两边放上音箱; ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????
自来水:巴黎(左)、伦敦(中)、东京(右)
无论是哪个城市的自来水,都因为经过了漂白,无法形成水结晶。所有的这些风姿各异的水结晶照片都是在零下5度的冷室中以高速摄影的方式拍摄而成。
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天然水:南极水(左)、日本泉水(右)
只要是天然水,结晶都异常美丽
; 真恶心讨厌,
我要杀了你 !
;天使;听「田园交响曲」;36; ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????
放电视旁边前的水结晶(左),放电视旁边后的水结晶(右)
;波动理论告诉人们,世间万物都处在波动的状态中,各自拥有一定的波长和固定的频率。不仅人们周围的物体呈波动状态,就连各种文字、声音、图像,以及我们的心理变化和情感活动也呈现为一种波动状态。而构成人体的60~70%是水,地球表面也有70%被水覆盖,所以当人们看不见、听不到、摸不着波动的时候,水却能感受到,并且受到强烈的影响。水结晶也许正是这些影响的信息记录。
;“爱”与“感谢”本是宇宙存在与人际关系的基本原则,美好的情感与心念会对世界产生有益的影响,所以,我们更应该多一些“爱与感谢”。这也回答了“世界为什么需要赞美”的疑问。
;停止抱怨!KV3000;你说过吗?;?1.当你遇到困难,而同事从身边走过却没有停留的时候,你是否会想:“你怎么这么冷漠,为什么不问问我需不需要帮忙?”
????2.当上司交给你一项繁重的工作的时候,你是否会对自己说:“我怎么这么命苦呀!”
????3.当企业的规章制度需要你做出适当改变的时候,你是否会说:“我就是我,我不会改变。”
????4.当同事对你的不幸表示同情的时候,你是否会想:“他这是在看我的笑话。”
????5.当上司对你的工作提出表扬的时候,你是否会想:“这是靠我自己的努力而应得的。” ;习惯二:以终为始;目标的威力;上级目标;目标管理的六个特征;S-M-A-R-T目标管理;习惯三:要事第一;时间管理; 时间是物质运动的顺序性和持续性;时间的独特性;讨 论;我们的口头禅;时间管理的目的;时间管理理论的历史演进
;心理测试;第四代时间管理;ABCD法则;大石头\小石头\沙子\水;有形的时间杀手;无形的时间杀手;高效时间管理法则;习惯四:共赢思维;选出领袖、团队名称、口号、队歌
Leader、Team Name、SloganSong;赢得越多越好; 赢得越多越好
;执行的六种思维;68;怎样共赢?;70;习惯五:知彼解已;谁来执行? ——千人千面;人;D;D;D;D;D;D;表象与社交 I ;表象与社交 C;表象与社交 D;表象与社交
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