2022-2023年眼视光学期末复习-管理学原理（眼视光学）考试题库8（含答案）.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 2022-2023年眼视光学期末复习-管理学原理（眼视光学）考试题库（含答案） 一.综合考核题库(共100题) 1.对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ）。(章节：第一章 难度：2)A、技术技能B、人际技能C、概念技能正确答案:B 2.直线型结构最大的优点是（ ）。(章节：第七章 难度：3)A、结构简单、命令统一B、在命令统一基础上可充分发挥专家的作用C、强调结果，会提高效率D、对于环境的适应性高正确答案:A 3.人才生命周期（章节：第十三章难度：3）正确答案:一个人才在组织内的生命周期，可分为四个阶段，即引入阶段，成长阶段，成熟阶段和衰落阶段。 4.某大学曾有一段时期，教员与行政人员之间总是会出现矛盾。矛盾通常产 生于每学期的课程安排。课程安排通常是在上学期临近结束时，通过教务秘书 向每一个教员口头传达的。教务秘书通常是年轻人，且常常就是本系或本校的 毕业生，教员往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导，因此总是有一种不舒 服的感觉。后来因为偶然的原因，课程安排改为书面，并且直接邮送到每一个 教员家中。此后，不知不觉中大部分矛盾就都消失了。这一问题的解决可以认 为是由于（ ）(章节：第十三章 难度：5)A、职权系统的改变B、双方态度的改变C、人际关系的改变D、沟通渠道的改变正确答案:D 5.将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（ ）。(章节：第一章 难度：4)A、法约尔B、韦伯C、德鲁克D、巴纳德正确答案:A 6.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的（ ）(章节：第十章 难度：4)A、生理需要B、安全需要C、感情需要D、尊重的需要E、自我实现需要正确答案:B 7.某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（ ）(章节：第四章 难度：3)A、确定型决策，非确定型决策B、非确定型决策，风险型决策C、确定型决策，风险型决策D、风险型决策，非确定型决策正确答案:A 8.某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润，下列哪项可能削弱这一目标？（ ）(章节：第五章 难度：5)A、资助教育事业B、对销售人员采用极具刺激性的激励政策，即大幅度提高销售人员的销售回扣提成比例，以便迅速提高企业的销售量C、调整组织结构，使之适应管理信息系统的建立D、增加职工工资和福利待遇正确答案:A 9.组织外部环境的特征包括（ ）（章节：第二章，难度：3）A、复杂性B、变动性C、交叉性D、不可预见性正确答案:A,B,C 10.沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求？（ ）(章节：第七章 难度：5)A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制正确答案:C 11.风险型决策需要具备的条件（ ）（章节：第八章，难度：2）A、决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定B、具有一个决策者企图达到的明确目标C、存在两个以上可供选择的行动方案D、存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态E、各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出来正确答案:B,C,D,E 12.（ ）是一种定期修订未来计划的方法。（章节：第八章 难度：3）正确答案:滚动计划法 13.某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高，不久小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释（ ）。(章节：第十章 难度：3)A、期望理论B、激励-保健理论C、公平理论D、强化理论正确答案:A 14.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（章节：第十三章难度：1）正确答案:正确 15.领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是（ ）(章节：第十章 难度：4)A、纪律严格，管理规范，赏罚分明B、组织成员具有高度的