[软件测试]-软件测试的测试规范,很全面啊.docxVIP

-----宋停云与您分享------ -----宋停云与您分享------ 测试工作规范 测试工作规范 当前版本：文件状态： 当前版本： 文件状态： [√] 草稿 作 者： [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 1.1 ** 完成日期： 2004-9-15 签 收 人： 签收日期： 编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 测试团队构成 职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任： 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。 编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。 编写覆盖率高的测试用例。 针对测试需求进行相关测试技术的研究。 认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。 进行缺陷跟踪与分析。 角色划分 在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。 -----宋停云与您分享------ -----宋停云与您分享------ 角色名称 角色名称 相关主要责任 组建测试组 协调测试组内部的沟通 测试经理 代表测试组与其他角色组进行沟通 编写测试计划 测试报告分析 测试用例设计工程师 编写测试用例{可以由测试经理兼任} 测试实施工程师 实施测试用例，执行测试 技术支持工程师 为测试工作提供技术支持 工作流程及规范 计划与设计阶段 成立测试团队 过程要点详细说明 过程要点 详细说明 输入条件 项目组成立（参与《项目计划书》的评审） 工作内容 为测试组任命一名测试经理，同时确定测试组的构成人选。 退出标准 测试组成立 责任人 测试经理 图表 1 测试预通知 过程要点详细说明 过程要点 详细说明 输入条件 项目进入软件实现阶段（编码） 工作内容 项目/产品经理邮件通知测试经理正式测试交接时间，测试规模预估 等 -----宋停云与您分享------ -----宋停云与您分享------ 退出标准 退出标准 预通知得到测试经理确认，并提交《测试计划书》初稿 责任人 产品经理，测试经理 图表 2 召开测试启动会议 过程要点 过程要点 详细说明 输入条件 测试经理完成测试计划书初稿 开发团队与测试团队交接测试内容，对测试目标达成一致，商讨测 工作内容 试计划初稿的可行性，统一项目组的目标和测试的工作重点。 明确测试内容与重点，项目方提交《测试任务书》，测试方提交《测 退出标准 试计划书》正稿。 责任人 产品经理，测试经理 图表 3 编写测试计划文档 需求分析文档确立后，测试组需要编写测试计划文档，为后续的测试工作提供直接的指导 -----宋停云与您分享------ -----宋停云与您分享------ 过程要点输入条件 详细说明 项目需求文档建立 根据项目的需求文档，按照测试计划文档模板编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下关键内容： 测试需求——需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人 力资源和各个测试需求的测试优先级 测试方案——整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法 测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术 -----宋停云与您分享------ -----宋停云与您分享------ 工作内容 的资源 测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任 里程碑——明确标准项目过程中测试组应该关注的里程碑 可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物， 包括测试计划、测试报告等等 风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险 测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组 -----宋停云与您分享------ -----宋停云与您分享------ 中各个角色组联合评审。 中各个角色组联合评审。 测试计划由项目组评审通过. 在项目开发过程中，要适时的对测试计划进行跟踪，以评估此 退出标准 计划的完整性、可行性，在项目结束时还要最后评估一下测试 计划的质量 责任人 测试经理 图表 4 设计测试用例 过程要点详细说明 过程要点 详细说明 输入条件 测试需求明确，测试计划明确 工作内容 根据每一步测试计划编写全部的测试用例 退出标准 测试用例需要覆盖所有的测试需求 责任人 测试用例设计工程师（可由测试实施工程师或测试经理兼做） 图表 5 实施测试阶段 实施测试用例 过程要点详细描述 过程要点 详细描述 输入条件 测试经理制前一工作日定出当日的测试计划，确定可用的测试用例。 测试实施工程师根据测试计划中分配给自己的测试任务和提供的测 工作内容 试用例，实施相应的测试用例，并将记录实施用例的结果 退出标准 测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。 责任人 测试实施工程师 图表 6 提交报告 -----宋停云与