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数字化转型中管理者不能回避的3个问题：人才、团队和KPI
导语
企业决定数字化转型以后，管理者必须思考如下问题：如何构建数字化转型的领
导组织？如何选拔人才和搭建组织架构？如何制定数字化转型的 KPI？要想保
证转型工作顺利开展，领导者必须先解决这几个问题，决不能回避。领导者究竟
该如何解决这几个问题呢？畅销书《数字化转型方法论：落地路径与数据总台》
对这几个问题做了非常详细的讲解，本文分享给大家。
一、构建数字化转型领导组织
在数字化浪潮席卷各行各业之际，传统的由上到下层级森严的组织模
式已不再适应新时代的发展要求。 数字时代下的商业环境， 对用户需求的响
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