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某装饰工程公司员工管理规章制度 公司管理制度 1、员工行为规范 员工进入办公区内，须佩带胸卡，仪表整洁，着装大方。男士须着规范服装；女士 着装适度得体，不穿超短裙或背心式衣裙，不浓装艳抹、穿着暴露，不佩带夸张首饰。 员工举止文雅，讲究礼貌。在办公区域内，须轻声说话，不得大声喧哗、聚众聊天, 影响他人工作。严禁从事与工作无关的活动。 保持办公区域内环境整洁，严禁室内吸烟、随地吐痰，不得随意悬挂或摆放物品O 员工接 时应耐心、热情，并统一使用“您好,+++”标准用语。对属于自已职 责的问题应明确、全面的回答对方。否那么，应按以下方式处理： a.将 转到相应部门。各部门人员接到 应说：“您好，* *部”。 b.留下对方 、留言，及时转给关系人。 c.员工接听客户 遇不懂事情时，不要轻易承诺不懂装懂欺骗客户，造成日后工 作被动，影响公司声誉。 d.对待客人要有礼貌，遇到被访者不在时，应及时联络被访者并向客户解释。 5员工不允许在前台接、打 。 保护公司财物，正确使用 、电脑、 机、复印机等办公设备。节约使用办公 用品。公司提倡内部使用再生纸。并严禁拨打信息 。 公司员工必须使用自已的水杯且不得乱放，不得使用为顾客准备的一次性水杯O 公司大门钥匙有固定保管处，每日最后一个离开公司的员工应锁好大门，次日 把钥匙交回原处。 1. 9要树立某某公司的良好企业形象，严禁一切有损公司形象和利益的行为发生。 9伪造出勤记录或请人代打卡或代他人打卡者。 10、有以下事情之一查证属实者，可不经预告给予解雇，对造成损失者，处相应罚金： 10.1仿效上级主管人员签名，盗用印信或未经核准擅自使用印信者。 10.2订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损失 者。 3对于上司或其他员工实施暴行或有侮辱行为者。 4违反劳动合同或工作规定情节严重者。 10.5故意损耗机器、工具、原料、产品或其他公司所有物品或故意泄漏技术、营业上 的秘密，使本公司蒙受损害者。 6违反国家法律而判刑者。 . 7无正当理由连续旷工二日，或一个月累计旷工达三日者。 .8未经本公司许可，而到其他公司或个人处兼职者。 9聚众要挟，阻碍生产秩序者。 10张贴散发煽动性文字、图画、图书，足以破坏劳资感情者。 11偷窃、盗卖同仁或本公司财物者。 12利用本公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉及财物受到损害者。 13侵占本公司财物或营私舞弊者。 14工作时间在工作场所制造私人物件者。 15在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者。 16依据劳动合同调派工作，无鼓拒绝接受者。 17打架斗殴造成严重后果者。 10. 18造谣生事，散播谣言致使公司蒙受损失者。 19 一年内记大过两次。 . 20在外从事与公司利益相冲突的工作，情节严重者。 .21鼓吹与煽发动工罢工、怠工等有确凿证据者。 22参加非法组织者。 23其他重大过失三不当行为，导致严重后果,经主管部门核准者。 员工调动、晋升条例 工在公司内的调动及晋升 公司本着“能者上，平者让，庸者下”和知人善用、用人所长、优势互补、优化组 合的原贝U,对于工作表现优秀，业绩突出或者不适合现岗位工作的员工有权进行调整。其 工资待遇将按不同岗位相应作出升、降调整。 公司将按以下条件及有关政策对员工职务或工作部门作相应调整。 业务开展情况及工作需要 员工的工作表现、品德及学识 员工的能力及潜质 对表现优异、业绩突出之员工，由部门经理会同行政部对其专项考核，填写晋升 申请表，报总经理批准可相应晋升其职位。 个人申请调动的方法。员工有权向本部门负责人申请在公司内部调换工作。部 门负责人或行政部根据员工提出的合理要求和工作需要，对员工的工作岗位进行调动。 员工跨部门调开工作应向本部门负责人递交书面申请（写明要求调动的理由）， 部门负责人签署意见后报行政部审查，由总经理决定。 对不适合本部门工作的员工，部门经理可以向行政部提出书面申请，经总经理 同意，将其退回行政部，办理调动或辞退手续。 人事管理制度 人事管理制度是一项具体的组织工作，就管理者的工作性质而言，其工作职责是设 定目标、推动政策、沟通协调、发挥组织力量。我们要求职工讲究效率的表现，而管理人员 那么要讲究效益的表现。下面，就是本公司具体的人事管理制度： 1）新入职职工（不管是任何途径入公司的），一律在行政部按规定办理入职登记手续, 由行政部统一安排。 2）新入职职工需进行岗前培训「3天，培训内容（包括公司制度、岗位职责薪金待遇 等）由行政部及各部门经理共同执行。 3）职工人事资料登记表，由行政局部类整理和妥善保管，随时提供使用。 4）各部门经理必须严格培训员工的工作纪律及工作态度，并根据部门现状，提出计 划对部门员工进行专业技能培训。 5）各部门经理有责任认真做好员