提升经营能力的妙招：如何开好经营分析会.pdf

提升经营能力的妙招：如何开好经营分析会 为什么有的企业越做越大？有的企业越做越小？ 为什么有的企业能够抵御风险？有的企业不堪一击？ 为什么有的企业 强大、强者通吃？为什么有的企业慢慢变老、瞬间倒塌？ 为什么有的企业人才源源不断？有的企业总是缺人？ 如果你问我，有没有什么“妙招”？我可以说，那就是经营分析会。 搞企业经营，分析很重要。经营分析中，有一个很重要的动作，就是经营分析会。通过经营分析会，对企业的 经营目标与成果、存在的问题进行总结与分析，同比分析、对标预算分析、对标标杆分析，更务实地引导管理 团队每月算算“经营账”，能够清晰地掌握经营现状，不断加深管理基础。坚持下来