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提高工作效率的方法.pdf

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提高工作效率的方法 效率管理的流程 效率管理的首要程序是确定效率标准,分析当前的管理状况,将 当前的管理状况和效率标准进行比较。 1.确定效率标准 管理所有的活动首先需要有个检查衡量的效率标准。没有效率标 准,管理就无从谈起。效率标准是衡量实际管理工作绩效的依据和 准绳。效率标准通常来源于组织机构在其计划阶段所订目标,但不 等于组织目标。在具体的业务活动中,笼统地将组织的计划目标作 为标准是不行的,必须根据具体的作业特点设置标准。例如成本、 利润、工时、单位产品的材料消耗定额等等。标准最好是

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