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平安事故中纠正各类人为错误的措施 克服疏忽的主要措施 加大平安宣传力度，提高职工自身平安意识。通过平安宣传教育提高 一线工人的平安警惕性，时刻保持清醒的头脑，减少因为疏忽而造成事故发生的 几率。 改善施工条件，优化施工设计可以有效排除产生人为错误的潜在可能。 不良设计是导致此类错误的重要祸根。因此，改善施工条件、优化施工设计是消 除此类错误的主要途径。 减少误解错误的措施 最有效的途径的培训，首先反复学习最基本的平安操作规程。任何培 训都必须包括不断的实物示范和反复的实际操作使平安操作成为生产工作者的 第二天性。 更新培训内容，增加培训次数，一个培训班无论多么成功，某些知识、 技能如没有机会定期实践，最后还是会被忘掉。因此，充分培训是必要的，而且 培训内容和时间间隔也应因人而异。（要克服只培训领导干部，不培训具体工作 人员的痹端）。实践中，管理人员必须细心观察每个人的操作行为，确定何时何 地需要采取纠正措施，操作人员那么应定期演示平安操作能力，如有失误需更新知 识培训I。 消除知识欠缺型错误。在一系列的培训活动中，只要有一个未知因素 需要操作者进行新的思考，就最容易出错。例如：施工中未曾见过的错误方式生产时需要做出判断而又不了解周围情况，生产操作人员就会不知不觉的采取冒险 行动，因此，管理人员必须明确专人应付可能的意外事故。 提高平安监督的能力。主管人员必须使管理人员全面了解施工生产人 员可能犯的各种人为错误以及可能引发的事故，帮助他们掌握施工生产中的监督 技能，熟悉平安检查程序。 加强施工生产计划的检验、技术人员必须经常检查施工生产计划，检 查实际错误和可能出现的错误。同时还应该注重信息渠道的畅通，便于施工生产 人员执行计划遇到困难时能及时向技术人员反应信息。 提供充足信息，将信息量加倍,而以不同的形式置于不同的地点，安 全生产也就会更有保证。发表论文。 加强平安工作培训（多培训一线具体工作人员），培训后应安排测试， 了解参力11人员所掌握平安规程的情况，并了解他们是否完全懂得实际工作中的错 误，同时也可以确定培训的内容是否恰当。 杜绝违章错误发生的主要措施 没有简便易行的途径能够减少这种明知故犯的人为错误，根据具体情况分析, 从严管理，加大处分力度，减少违章机会。发表论文。但首先应该了解这种违章 行为的潜在动机，然后才能有针对性地提出防范措施。 来自上层的某些压力迫使工人违章作业。上级部门可能会过分强调生 产工期问题，容易给工人以更关心生产而不关心平安的印象，个别人可能认为上 级宁愿他们有点事，也要提高生产效率。因此，管理部门应反复说明其对平安问 题的重视和承诺，要不断对不符合规程的行为提出警告，并坚决采取纠正措施。 同时还应奖励坚持平安操作完成生产任务的单位和个人。 低估违章实际风险。这是操作者在工作中很普遍的心理。为了不让生 产作业人员低估实际风险，必须保证使工人准确了解事故的后果，实际上改变个 人对平安的态度也许并不太难，但改变态度并不等于改变了实际行动。因此，还 要采取多种措施，利用改变的态度改变其实际中的具体行为。 权衡风险，认为得失相当甚至认为违章所得利益大于风险。很多人决 定故意是权衡风险后认为得失相当。所以最有效的措施就是让工人相信，任何违 章所得的利益都不能抵销意外事故的损失。可以注重以下两点： 一是加强风险观念，包括意外事故造成的经济损失，家庭影响、事业影响、 身体伤害等，使人们对事故有所“恐惧。 二是加强个人的可见利益，个人评估（比方提拔）时应包括平安操作。坚持安 全生产的工人应得到尊重。 同事的压力迫使他们同样违章作业，实践证明，人们很容易受其它人 员行为的影响，即使明知不对，也要照仿同事的违章行为。 图省事以求省时省力。人们的惰性心理时常会让施工生产人员违犯安 全操作规程的事，认为平安规矩的程序过于复杂而在工作中按个人意志予以简化。 现在，人们已多数成认人为错误是当今平安生产事故当中最主要、最普遍的 原因。虽然改进，选用更科学的平安模式，改进作业方法，增加培训或改善管理方法等可以减少，或最大限度地减少人为错误，但是要想了解哪种方式效果最好 却相当困难，而且目前仍没有就减少人为错误的行为，提出更广泛适用的措施。