供应运输部门负责人的工作制度.docx

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PAGE PAGE1 / NUMPAGES1 供应运输部门负责人的工作制度   □ 职务   1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。   2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。   3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送到车间。   4.根据设备动力科提报的计划,负责组织全厂设备电器备件的采购和保管

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