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个人职业发展规
,3篇
各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木
棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优
秀文,必成天上比翼鸟!
篇一:个人职业生涯规 个人职业生涯
规 乞丐的故事 放羊娃的故事 马斯
洛的五大心理需求理论: 生存的需求
安全的需求 归属和爱的需求 受他人和
社会尊重的需求 自我实现的需求 职业
生涯: 一个人一生的工作经历,特别
是职业、职位的变动及工作理想实现的
整个过程。 职业生涯规划: 针对于个
人职业选择的主观和客观因素进行分析
和测定,确定个人的奋斗目标并选择实
现这一目标。要求根据自身的兴趣、特
点,将自己定位在一个最能发挥自己长
处的位置,选择最适合自己能力的事业。
职业生涯规划的意义: 1、确立人生的
方向和奋斗的策略 2、突破并塑造清新
充实的自我 3、准确评价个人的特点和
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强项 4、评估个人目标与现实的差距,
准确定位 5、认识自身的价值,发现新
的机遇,增强竞争力 职业生涯规划的流
程: 四步曲一步曲:职业生涯诊断 1、
自我分析自我评估是对自己做出全面的
分析,主要包括对 个人的需求、能力、
兴趣、性格、气质等等的分析,以确定
什么样的 职业比较适合自己和自己具
备哪些能力。 二步曲:职业生涯目标与
标准 1、职业发展周期:萌芽——成长
——成熟——衰退 2、职业生涯发展目
标(目标管理)3、职业生涯成功标准 志
当存高远 我们可能做不到优秀,但我们
一定能做到良好! 人生规划: 整个职
业生涯的规划,时间长至40年左右,设
定整个人生的发展目 标。如规划成为一
个有数亿资产的公司董事 长期规划:
5—10 年的规划,主要设定较长远的目
标。如规划 30 岁时成为一家 中型公司
的部门经理,规划40岁时成为一家大型
公司副总经理等等 中期规划: 一般为
2~5年内的目标与任务。如规划到不同
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业务部门做经理,规 划从大型公司部门
经理到小公司做总经理等等 短期规划
2年以内的规划,主要是确定近期目标,
规划近期完成的任务。如对 专业知识的
学习,2年内掌握哪些业务知识等等三步
曲:职业生涯发展策略: 1、职业生涯
发展策略—— 如何达成目标的详细计
划 2、职业生涯角色转换—— 你要把自
己定位成一定能实现这个目标的人 3、
职业生涯能力转换——必须要努力具备
使你达成目标的能力 四步曲:职业生涯
实施管理: 1、职业生涯发展方案 2、
职业生涯发展策略 把自己的一生当作
企业来经营 职业生涯规划的技巧: 1、
不要在意你现在所处的位置,而是迈出
下一步的方向。 2、可以无数次的修改
方法,但决不轻易放弃目标。 3、职业
生涯目标:选择——明确——分解——
组合,加上时间坐标。 4、求知是自我
实现的前提,求美是自我实现的过程。
5、正确的角色定位需要理智,及时的角
色转换需要智慧。 定位决定地位 格局
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决定结局 脑袋决定口袋 思路决定出路
目标管理 请大家思考: 出租车司机在
什么情况下最容易发生交通事故? 什
么叫成功? 成功就是个人确立并实现
对成长有建设意义、并获得社会的认可
和他人尊重的目标的全部过程。设立目
标的重要性: 一艘没有目标的航船,
任何方向的风都是逆风。我们为什么是
穷人? 第一点就是我们没有立下成为
富人的目标。 杰出人士和平庸之辈的
根本差别并不是天赋和机遇,而在于有
无目标。 起跑领先一小步,人生领先
一大步,成功从选定目标开始。 今天
的生活状态不由今天所决定,它是我们
过去生活目标的结果! 为何要进行目
标管理? 为什么大多数人没有成功?
真正能完成自己的计划从而实现自己目
标的人只有3%,大多数不是将自己的目
标舍弃,就是将目标沦为缺乏行动的空
想。 为何要进行目标管理? 如果我们
想在35 岁(女30 岁)之前成功,那么
我们一定要在25 岁(女20 岁)之前确
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立并管理好我们的人生目标。设立目标
的最大好处是:通过努力,我们可以成
为实现这个目标的人。一个完整目标的
六大要素: 一、目标的具体性:——你
到底想要什么? 二、目标的可量化:
——你到底想要多少? 三、目标的时间
性:——你想要什么时间得到?? 四、
目标的可行性:——你想要的必须根植
于现实? 五、目标的可挑战性:
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