工程项目招投标与合同管理.pptx

采购原理;课程主要内容;DuJing;到底什么是招标投标;标卖与拍卖的区别;招标采购与其他采购方式方法的异同与取舍;招标投标的分类;电子招标《电子招标投标办法》;两阶段招标;Ⅱ、我国法律法规及政策的构成体系;我国目前招标投标领域主要法律法规;必须招标制度的规定;建设相关项目招标整体方案核准制度;招标公告发布制度;评标及评标专家管控的规定;招标代理机构资格管控的规定;招标投标代理服务收费的规定;招标投标行政监督的规定;哪些工程项目建设相关项目必须招标《招标投标法》;《招标投标法实施条例》;工程项目200万 货物100万 服务50万 相关项目总投资额 3000万以上。 ;招标方式方法的确定《招标投标法实施条例》;什么情况下可以不用招标《招标投标法实施条例》;《招标投标法》第六十六条 ;什么情况下需要重新招标《招标投标法》;什么情况下需要重新招标《招标投标法实施条例》;招标投标争议;招标投标民事争议;表达和解决民事争议的方式方法;质疑;质疑书样式 ;投诉;招标投标行政监督的分工;投诉的受理 《招标投标法实施条例》;;投诉时效《招标投标法实施条例》;质疑与投诉的时效规定;投诉处理中的法律责任;行政监督的方式方法;行政处罚决定;表达和解决招标投标行政争议的方式方法;行政复议;行政诉讼;Ⅲ、招标投标流程;编制招标文件;投标人资格;投标联合体;总包与分包《招标投标法实施条例》;杜静;杜静;杜静;关于标底;杜静;属于不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人的事项《招标投标法实施条例》;适当的的法律责任《招标投标法实施条例》;《招标投标法》的适当规定;评标及评标专家方面的规定;评标委员会的组建;评标委员会组建方面的法律责任;评标委员会依法组建，负责评标活动，按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，完成评标后向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人;评委回避制度-12号令;评标委员会的组成方法;评标委员会的纪律;独立评定 原则;推选中标候选人或者经招标人授权决定中标人;评标委员会的责任与义务;评委需要承担的法律责任;招标场???的规定;开标的规定;接受投标文件;开标程序;DuJing;无效投标的确定;;召开评标预备会;初步评审;DuJing;工程项目投标文件算术错误修正原则;详尽评审;技术标评委在评标过程中的具体任务;经济标评委在评标过程中的具体任务;废标的规定《招标投标法实施条例》;废标的规定《评标委员会和评标方法的暂行规定》;未作实质性响应的投标文件《评标委员会和评标方法的暂行规定》;其他的废标情形-30号令、 27号令、13号令;细微偏差 ;书面评标报告主要内容;定标;中标公示;中标人的确定;招标人在定标阶段的适当规定;中标通知;Ⅳ、投标技巧;收集招标相关项目信息;与招标方的前期接触;客户人物的角色类型分析;DuJing;客户人物的性格类型分析;SWOT分析;法律边界——绝对不能做的事情《招标投标法实施条例》;可能出现倾向性安排的环节;举 例;对招标文件的阅读理解;评标方法;综合评分法考虑的主要因素与权重分配（建设工程项目施工相关项目）;综合评分法考虑的主要因素与权重分配（材料设备采购）;综合评分法考虑的主要因素与权重分配（勘探、设计）;综合评分法考虑的主要因素与权重分配（监理）;价格分设计;综合评分法的小项打分设计;排除法;区间法;排序法;计算法;二步法;投标决策;投标相关项目标方向可行性研究;投标性质;竞争策略;报价需要考虑的各方面因素;报价水平;报价方法;标前会议与答疑;编制投标文件注意事项;如何在投标文件中强调我们的优势与亮点;递交投标文件;参加开标会议;对投标文件的澄清与补正;评标过程中的澄清;Ⅴ、合同管控;中标后合同的签署《招标投标法实施条例》;合同的基本原则;合同的生效与终止;无效合同;可撤销合同;效力待定合同与附生效要件合同;使用标准合同条件的优点;通用合同条款的主要内容;专用合同条款的基本概念;招标相关项目标方向合同组成文件;招标合同类型;工程项目招标相关项目标方向主要风险来源;工程项目招标相关项目标方向风险管控;风险对策表——采购某产品;合同条款拟定的风险控制;合同的履行、变更和转让《合同法第四、第五章》;dj;dj;合同履行管控;施工承包合同结构初次分解举例;工程项目变更;工程项目变更的程序和合同价款的变动;工程项目签证管控;工程项目相关项目标方向索赔;索赔与违约责任的区别;工程项目建设相关项目典型索赔事件;工程项目建设相关项目典型索赔事件;工程项目建设相关项目典型索赔事件;工程项目建设相关项目典型索赔事件;鲁布革水电站引水工程项目标方向索赔清单;如此低额索赔，原因如下：;合同争议的解决;QA