财务经理岗位说明书.docVIP

PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 财务经理岗位说明书 编号： 发布日期： 修改日期： 岗位名称 财务经理 所在部门 财务部 直接上级 总经理 岗位性质 管理层 直接下属 会计 间接下属 工作职责 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责必威体育精装版国家法令信息传递和搜集，了解银行相应调控手段和信息采集，银行信贷管理及融资 计划管理，适时向董事会建言献策。 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制 等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 按规定审批从银行提现金的作业。 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档和必威体育官网网址工作。 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、采购，技术，仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权 对部门的职责和风险的管控。 二、工作权限 1、对不合法文件具有否决权利； 2、间接下属有调薪建议权、批准离职权、建议升职权； 3、对直接下属有建议调薪权，建议升职权. 4、对不合理的报销单据有权利不予批准权。 5、对直属下属与间接下属有评分权、奖罚权。 6、对应收账款有追溯权。 7、对不合理的开具发票具有否决权。 8、对公司各类型资产有管理权 三、工作内容： 1、在董事会和总经理领导下，总管公司核算、报表、预算工作； 2、负责必威体育精装版国家法令信息传递和搜集，了解银行相应调控手段和信息采集，银行信贷管理及融资计划管理，适时向董事会建言献策。 3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 4、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事会汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 11、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 12、组织做好必威体育官网网址工作。 四、任职要求 1、学历要求：财务相关专业，大专以上文化程度； 2、年龄范围：30岁以上 3、专业资格要求：中级会计师以上 4、工作经验要求：大专毕业7年以上工作经历（至少3年以上管理经验），本科必须5年以上工作经历（至少有两年以上管理经历）。 5、其它要求：熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规；较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。 五、检查与考核 本岗位的考核标准服务于公司的绩效考核管理办法，并根据公司考核制度的调整而适时进行修订完善。 1、考核项目： 工作目标、任务 2、考核指标：费用管理控制达标，融