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技术部经理岗位说明书
编号: 发布日期: 修改日期:
岗位名称
技术部经理
所在部门
技术部
直接上级
厂长
岗位性质
管理层
直接下属
工程师
间接下属
设计员
工作职责
担负本部门IATF16949质量管理职能主要管理责任。
协助总经理参与公司质量方针、目标及经营计划的制订。
负责整个过程设计与开发的工作进度和工作质量。
对过程设计开发输出之产品进行评审。
对产品评审提出更改的跟进。
管理过程设计开发工作系统。
监督模具严格按客户要求进行制作的过程,并合理改进模具。
负责过程设计开发输出的完整性、准确性和及时性。
负责工程变更的跟进工作。
供应商开发评审
技术研究
年度开发计划和月度开发计划监督实施
对部门的职责和风险的管控。
二、工作权限:
1、对新产品的开发提出意见和建议
2、负责结构部件的品牌,型号,规格的选择性建议
3、对结构部件的生产厂家有选择的权利,有拒绝使用质量不过关的生产厂家的零部件的权利
4、请求产品策划部关于市场前景的协调设计。
三、工作内容:
1、参与产品项目立项可行性调研,参与系统方案设计;
2、拟制结构设计方案和项目计划,研究开发新结构新技术,提升产品性能和质量;
3、承担产品结构、零部件的选型;
4、公差分析和DFMA(面向制造和装配的设计)检查;
5、样品检讨、设计更改和零件最终的承认;
6、解决产品开发中的结构问题、问题跟踪以及与客户讨论技术问题;
7、为产品的量产提供相关技术支持。
四、任职要求:
学历:大专及以上学历
专业:机械设计相关专业
技能要求:懂电脑Excel及Word的基本操作,会用PRO-E、UG与AUTOCAD等其它办公软件
工作经验:三年以上相关工作经验
知识要求:懂APQP,FMEA,PPAP的要求及应用,基于风险的思维
工作能力:熟悉模具结构,熟悉五金加工工艺;有高度的责任感和严谨的工作作风,有强烈的求知欲和上进心,具备良好的沟通配合能力,有良好的团队协作精神,及较强的时间观念;服从管理,团结下属,责任心强,工作积极主动。
五、检查与考核
本岗位的考核标准服务于公司的绩效考核管理办法,并根据公司考核制度的调整而适时进行修订完善。
1、考核项目: 工作目标、任务
2、考核指标:APQP完成率,初始制程能力PPK达标
3、考核结果:分优秀-S级、良好-A级、一般-B级、需改进-C级、不合格-D级五个等级,以年度考核为主,根据公司绩效考核管理暂行办法的规定,确定月度和年度的各项收入。
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