3成本核算理论(2).pptx

第五节 生产成本和期间费用如何分配、归集 一、要素耗费的分配 （一）分配材料耗费 分配燃料耗费 （二）分配外购动力耗费 （三）分配职工薪酬 （四）分配折旧费用 （五）核算利息费用 核算税金 分配其他支出 ;一、材料费用的归集和分配——原材料、低值易耗品 （一）归集 1、含义：对一定时期发生的材料费用进行科学合理的计价、计算和汇总。 2、运用：归集的依据 审核签字的发料凭证 发料凭证的形式;（二）分配 1、含义：根据谁受益谁负担的原则，将一定时期发生的材料费用分别计入其受益对象。 2、运用：编制发料凭证汇总和材料费用分配表 帐务处理 借：①基本生产成本----X产品 ②辅助生产成本----Y车间 ③制造费用----基本车间（材料费） ④管理费用----材料费 ⑤销售费用----材料费 贷：原材料----主要材料（A材料）; 材料用途;应借科目;（三）间接费用的分配 ;应借科目; 某企业8月份生产甲、乙两种产品，其耗用原材料18000千克，每千克5.10元，本月产量为甲产品1000件，乙产品2000件。单件产品原材料消耗定额为:甲产品6千克，乙产品7千克，其材料费用分配结果如下:;材料费用分配率;材料耗用量分配率;（四）燃料费用的分配——方法与程序同原材料 （五）低值易耗品摊销 1、界定：使用年限在一年以内，或者单位价值在2000元以下，并在使用过程中保持其原有实物形态的各种有形资产。 2、核算——摊销（分配） 根据摊销的方法不同，帐务处理各异;应借科目; 低值易耗品用途; 泰南工厂低值易耗品采用计划成本计价，8月份生产车间领用专用工具两套，金额3600元，预计可使用2年；修理车间领用工具一批，金额1200元，预计可使用1年；销售部门领用工具一批，金额100元；管理部门领用工具一批，金额500元。材料成本差异率为2%。生产车间和修理车间领用的工具采用分期摊销法；销售部门和管理部门领用的工具采用一次摊销法。编制该厂低值易耗品摊销费用的分配表，编制会计分录表。;提示： 1、领用时 2、调整领用低值易耗品材料成本差异 3、摊销分配???产车间应负担的费用 4、摊销分配修理车间应负担的费用 ;应借科目;1、领用时，作会计分录如下： 借：长期待摊费用 3600 借：待摊费用 1200 借：销售费用 100 借：管理费用 500 贷：低值易耗品 5400 2、调整领用低值易耗品材料成本差异，作会计分录如下： 借：长期待摊费用 72 借：待摊费用 24 借：销售费用 2 借：管理费用 10 贷：材料成本差异 108 ;应借科目;3、摊销分配生产车间应负担的费用，作会计分录如下： 借：制造费用——生产车间 153 贷：长期待摊费用 153 4、摊销分配修理车间应负担的费用，作会计分录如下： 借：辅助生产成本 ——修理车间 102 贷：待摊费用 102 ; 二、外购动力费用的归集和分配 （一）归集 1、界定：动力、热力、风力、蒸汽 2、运用——依据：计量仪器所显示的数量及相应的单价 （二）分配 ;（三）动力费的核算;2、动力费的账务处理： 将其费用计入相应的成本、费用账户： 1）产品生产用的动力费，应借记“基本生产成本”账户； 2）辅助生产用的动力费，应借记“辅助生产成本”账户； 3）车间管理用的动力费，应借记“制造费用”账户； 4）厂部管理用的动力费，应借记“管理费用”账户；;3、动力费的分配 外购动力费的分配，在有仪表的情况下，应根据仪表所示耗用数量及单价计算； 无仪表的情况下，可按生产工时比例、定额消耗量比例、机器工时、马力工时比例分配等。 ;产品成本明细账是否单设“燃料及动力”成本项目，应视情况而定。 1〕若外购动力费、燃料费占产品成本的比重较大，应单设“燃料及动力”成本项目； 2〕若外购动力费、燃料费占产品成本的比重较小，不需单设“燃料及动力”成本项目，燃料费记入“直接材料”成本项目，