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跟岗实践个人总结报告 1.跟岗实践个人总结报告 　　今日，我们有幸参与了园长工作室的跟岗学习，通过一天的学习，收获多多，受益匪浅。现从三方面谈谈学习的感受。　　一、环境是孩子成长的第三位老师　　走进教化幼儿园，我们没有发觉太多的豪华装饰，没有太多的高档建筑，更没有富丽堂皇的入门大厅。映入我们眼帘的是清爽高雅、朴实大方，既有现代的气息又不失自然的朴实。每个角落都那么恰到好处的被利用被装饰，别具特色的教学楼被老师们点缀的五彩斑斓，外环境墙上的壁画与课室走廊上的植物及装饰品，相互形成一种人工美和自然美的和谐。　　当我们走进植物园时，工作室主持人朱园长立刻摇身变成了资深的园林专家，她带我们参观了小池塘和惊奇的木瓜树，向我们介绍了三药槟榔、李子树、黄皮、洒金榕、日本樱花和珍贵的樟树、紫竹以及长在树上的红豆等等，真正体现了一处一风景的美妙！正如园长说，这里的花该开的都开了，该结果的也结果了，这里该会是孩子流连忘返的地方。是的，在这里我们也学到了很多植物的学问，懂得了植物园的创设绝不是一天两天就能够完成，只有具有高超的眼光，才能全面统筹和规划，才能让园里的树种不重复，花儿不一样，才能让烂树头成为孩子的玩具，烂荔枝树成为孩子攀爬的乐园，才能充分运用和体现园里各物品的教化价值。　　在这里，我们震撼于花园里的花架和指示牌都是老师们自己做的，管理能够让老师把园当家那样的呵护。这或许是朱园长“把自然还给孩子”“不让一个老师掉队”的教研目标等引领下所形成的校内文化。这些朴实、满意的环境时刻在润泽师幼的心灵，使老师和幼儿身上散发别出心裁的精神面貌，形成渗透到骨子里的一种品质，使我们学到，只要做个教化有心人，躺在地上的大树和干枯的荔枝树，都是有利于幼儿发展的玩具。只要做教化的有心人，环境就能说话，它是孩子成长的第三任老师。　　二、好规划是幼儿园发展的保障　　人们常说：“一位好园长，就有一所好的幼儿园”，园长是幼儿园发展的灵魂。朱园长的讲座《管理的新思维给幼儿园带来的变革》，让我们听的如痴如醉，使我们学会用“高超”的战略眼光去看幼儿园，学会用“精明”的方法去管理，用“志存高远，脚踏实地”的理念务实地去做事。使我们懂得，我们要变更哪些旧有的思路，怎样去否定自己做过的事情，让每一位老师心中都有一个幻想，让全体教职员朝着一个方向发展，使每一位老师富有特性的发展等。　　如：朱园长的“金点子”做规划的方法，赐予我们很大的启发：只有老师们都清楚幼儿园的发展方向，才能劲往一处使。幼儿园发展规划的“三步走”体现了教化从规范发展逐步走向高位或高端的发展，最终实现长足的发展。教化幼儿园在规划中如期完成从扩班、改造、精雕细琢的多功能室的升级，创设了与课程相连接，与孩子发展的须要相链接的环境等，体现了教化幼儿园人按规划指引完成设计大环境和微环境的才智。　　所以，幼儿园要发展，规划应当走在前面，再依据规划实现办学目标。　　三、老师的团队打造，有效提高老师的专业发展　　“不让一个老师掉队”是老师成长的口号。让每位老师都富有特性的发展，教化幼儿园的老师成长之径，老师爱好小组，每次评价都强调团队等，使老师明白，每组就是一个团队，强调不主见孤军奋战而留意团队的力气等。　　而民主管理则是实现不掉队的保证。朱园长点燃老师职业发展的激情，让老师自信自己会有自我价值的体现，调动老师的自我实现和成长。如吴昊老师不但专业学问很好，非专业实力也很棒，张清华老师的操节编排更让我们有后生可畏，长江后浪推前浪的危机感。我们要以空杯的心态仔细学习，实现进步。　　教化幼儿园的老师这么优秀，是因为它拥有是一位有思想的园长，跟岗学习让我们深深的感受到：作为园长，肯定要有丰富的理论基础和扎实的教学技能技巧，要有深厚的文化底蕴，具有丰富的教学阅历，才能使自己成为一名有思想，有高超眼光的，有精明管理素养的幼儿园带头人。只有这样，自己带领的团队才能是优秀的，管理的幼儿园才能是优质的。 2.跟岗实践个人总结报告  　　6月13日——6月17日我们组员都是来自南宋中心一行来到苍南县机关幼儿园跟岗实践。幼儿园的园长董英姿和管理人员老师都特别热忱，对我们这次培训做了充分的打算，有安排的支配了每天的活动，一拿到支配表我们的学员就相互沟通我也深深的觉得我们这次学习肯定能收获许多，幼儿园的老师能依据自己幼儿园的特色，运用多种形式对我们进行实践指导。使我们对幼儿园有了全面、立体的了解。我们大家对这次的学习机会都很珍惜，仔细地听，仔细地记，仔细地拍，仔细参加。　　虽然5天的学习特别的短暂，但通过我们的视察和记录让我们体现他们精细的地方还有特别的多，在董园长的带领下我们对幼儿园进行了参观，给我们印象最深的是幼儿园环境的布置，在活动室里全部的摆设都那么适合孩子，如玩具架的高度、物品角棱的平安等，并且从各