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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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职业经理人职业特点与职业修养
[纲要]职业经理人由于其职业的特殊性,进而表现出显然的职业特点,
同时也要求拥有相应的职业修养。本文从从社会职业分工种类、公司(公司)治
理结构和公司规模因素等方面考察和剖析了职业经理人的职业特点;在对职业经
理人职业修养界定的基础上,解析了职业精神、职业价值观、职业道德、职业作
风、职业心理等五个组成要素。
[重点词]职业经理人;职业特点;职业修养
职业经理人是指在公司生产经营活动中以自己专业化的经营管理知识
和技术为基础,特意从事生产经营管理活动并以经营管理为职业的主要经营管理
人员。[1]职业经理人由于其职业的特殊性,进而表现出显然的职业特点,同时
也要求拥有相应的职业修养。
一、职业经理人职业特点的考察和剖析
职业经理人的职业特点,可从以下三个方面进行考察和剖析。
(一)从社会职业分工种类上的考察
从社会职业分工来看,职业经理人作为一个以管理公司为职业的专业
工作者,与政府官员、法官、军官、学者、医生等职业相比较,表现出以下特性:
1.职业工作的高度综合性职业经理人的工作拥有高度的综合性和复合
性,波及公司资源配置、组织结构、经营管理决议、内外信息沟通、公司文化建
设等方方面面,要求其对工作进行系统性的布局。
2.职业工作的复杂程度高职业经理人的工作极其复杂,他们的工作要
利用多种因素,同时也受多种因素的限制,其工作决议变量多,目标取舍体系复
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杂,需要承受巨大的工作负荷,担当巨大的工作责任。
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3.职业工作风险性大职业经理人所管理的是整个公司,工作的平台是
市场,职业经理人的核心工作是驾驭整个公司在市场竞争的惊天动地中,保持正
确的航向、具备足够的能力和动力破浪前行,不被市场竞争的惊天动地所吞噬。
因此,其工作的风险性极大。怎样认识风险、剖析风险、躲避风险、利用风险,
是职业经理人的职业基本功,必须拥有应付风险的胆识和能力。
4.职业目标的多元性职业经理人所经营管理公司的组织特性,决定了
其职业目标的多元性。他必须知足公司利益有关者的目标,包括公司所有者、投
资者、员工、客户、供给商、竞争者等群体的目标,才能保障公司的正常运行;
同时,职业经理人也有自己的职业目标。必须兼顾自己目标和公司利益有关者目
标的统一,才能够保证公司健康营运和发展。
5.职业工作运用知识、技术、方法和手段的多样性现代公司越来越成
为一个知识、技术、文化、观点的会合体,要求职业经理人在经营管理中运用多
样性的工作方法和管理手段;同时,公司各行为主体对公司的运行和目标不断提
出新的诉求,要求职业经理人不断创新和变换管理方法和手段,知足这些不断产
生的新诉求。所以,职业经理人必须引领和适应这些诉求的变化,成为一个主动
的学习者和创新的引领者。
(二)从公司(公司)治理结构上的考察
职业经理人产生的逻辑和历史前提是公司的所有权和经营管理权的相
对分别。考察职业经理人职业特性必须从公司(公司)治理结构上来展开。
1.职业经理人的角色是代理人,是公司的雇员现代公司的发展,公司
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的所有者、投资者或出资人越来越隐退到公司经营现场的背后,人们所看到的是
职业经理人操控和管理着公司的运行;现实中也表现为职业经理人对公司的操控
权力越来越大,出现了所谓的“内部控制”。但从制度的安排,即公司(公司)治
理安排上,职业经理人的地位并没有发生变化,即代理人角色。职业经理人的权
利是不完全权利,即公司所有权的部分让渡,受托于所有权,是按照制度安排的
有限委托。由于公司所有者和职业经理人“委托—代理”链条的存在,出现了所谓
代理问题,即公司所有者与职业经理人的目标差别,职业经理人也会利用“偷懒”
窃取所有者利益并转移为自己利益。因此,除了制度的激励与拘束外,必定要求
职业经理人在素质上要忠诚于公司,信守许诺。在履职中,职业经理人不得利用
信息优势和对其监察的盲区,为自己牟取不正当利益,必须执行好雇员职责。
2.职业经理人职位获取的依据是其人力资本与岗位职位的匹配性职业
经理人工作职位和权利的获取,不是随公司成立自然形成的,而是公司所有者通
过设置职位匹配条件,在具备人力资本并与所设条件匹配度较高者中经过选择并
达成雇聘合同而获取的。详细地讲,职业经理人的人力资本包括职业修养、职业
知识和职业能力等详细内容,其中最为重要的是职业修养。职业经理人是市场配
置资源的结果。作为一种特殊的人力资本要素,其拥有流动性,这也是经理人职
业化的重要特点。首先,公司选择
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