工期保证措施.docx

第二十一章工期保证措施 第一节工期计划保证措施 一、组织保证 1、实行项目经理为首的负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实 施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。项目经 理部主要管理人员、有关分包商领导人均签署施工进度责任状，并制定相应的 奖惩措施，使之在施工进度管理方面既有压力，又有动力。 2、项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划 协调控制的现场经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理，并从承包管理 的角度对项目自身工作内容和专业分包商以及指定分包商进行总体控制。 3、组建有类似工程经历的工程、技术、商务等专业管理人员构成的项目管 理团