增员方案推动课件.ppt

做主管你准备好了吗？ 优势③：晋升十分通畅——4层28级 快乐成长 4层28级,通道最宽 销售及管理两条路线清晰、自由选择; 特设见习主任、见习经理职级,组织发展导向更清晰; 在专员层设置11个职级, ,降低行销发展难度, 另外,个人业绩好则横向晋级,个人增员好则向上晋升主任; 在主任层设置9个职级,降低组织发展难度,另外,直辖发展好则横向晋级,团队育乘好好则向上晋升部经理. 市场上晋升通道：晋升通道窄，优秀人才常被压制 百年的晋升通道：晋升通道宽，优秀人才快乐成长 主管 正式 经理 正式 主任 四级专员 八级专员 七级专员 六级专员 五级专员 三级专员 高级专员 二级专员 一级专员 五级 主任 七级 主任 三级 主任 一级 主任 二级 主任 八级 主任 六级 主任 四级 主任 高级 部经理 资深 部经理 部经理 资深专员 见习专员 高级 区总监 资深 区总监 区总监 见习 主任 见习 经理 正式专员 区域总监 收入体制完善 首年服务津贴 新人津贴 月超额奖金 个人年终奖金 首年服务津贴 专员岗位津贴 月达成津贴 月超额奖金 个人年终奖金 续年服务津贴 继续率奖金 首年服务津贴 个人年终奖金 续年服务津贴 继续率奖金 增员奖金 增才奖金 伯乐奖金 增员奖金 增才奖金 伯乐奖金 主任职务津贴 组月绩效奖金 组年终奖金 组直接育成奖金 组间接育成奖金 专员辅导津贴 组织成长奖金 首年服务津贴 个人年终奖金 续年服务津贴 继续率奖金 增员奖金 增才奖金 伯乐奖金 经理职务津贴 部月绩效奖金 组月绩效奖金 部年终奖金 组年终奖金 部直接育成奖金 部间接育成奖金 组直接育成奖金 组间接育成奖金 专员辅导津贴 主任辅导津贴 组织发展奖金 首年服务津贴 个人年终奖金 续年服务津贴 继续率奖金 增员奖金 增才奖金 伯乐奖金 总监职务津贴 区月绩效奖金 部月绩效奖金 组月绩效奖金 区年终奖金 部年终奖金 组年终奖金 区直接育成奖金 区间接育成奖金 部直接育成奖金 部间接育成奖金 组直接育成奖金 组间接育成奖金 专员辅导津贴 主任辅导津贴 经理辅导津贴 见习专员 正式专员 主任 经理 总监 4 10 14 19 23 优势⑥：福利十分全面 —四险七金 险别 保额 团体意外伤害保险 团体定期寿险 住院费用团体医疗保险 附加意外费用补偿团体医疗保险 职级 见习专员 30000 30000 —— —— 一级专员—三级专员 30000 30000 3000 3000 四级专员—八级专员 50000 50000 5000 5000 高级专员—资深专员 100000 100000 10000 10000 见习主任、正式主任 100000 100000 10000 10000 见习经理、正式经理 200000 200000 20000 20000 总监 300000 300000 30000 30000 区域总监 500000 500000 50000 50000 * （二）、筹备流程 1、分公司个险营销部对申请猎英主管进行面谈和初审； 2、猎英主管提交个人离职证明，身份证及代理人资格证复印件； 3、猎英主管填写《猎英财补计划筹备申请表》； 4、猎英主任职级需要经分公司总公理审批； 二、猎英主管财补计划V3.0版－－主任层 （三）、猎英主管签约条件及流程 1、猎英主任定级及签约条件 猎英主管筹备结束时，应根据其个人以往的业务条件及筹备实际达成的人数、 架构情况按下表条件进行对应的基本法定级，签订猎英财补协议。 OA基本法的猎英主任定级签约条件具体如下： OA基本法定级 团队总人数（含本人） 一级主任 ≥3人 二级主任 ≥4人 三级主任 ≥5人 * （四）猎英主任财补待遇及条件 猎英主任财补期限为12个月。 猎英主任在财补期内除根据基本法规定按职级享有相关待遇外，还享有 猎英主任财补津贴，具体规定如下： 1、发放周期：月； 2、发放期间：猎英主任经营期第1-12个月（也称“财补期”）； 3、发放金额： 主任月财补津贴＝（营业组当月计佣APE达成*发放比例） 主任个人当月出勤率系数，具体规定如下： （1）主任月财补津贴发放比例的规定，根据当月营业组APE达成及当月营业组有效人力达成来确定，具体见下表： 二、猎英主管财补计划V3.0版－－主任层 营业组月均APE达成 且组月均有效人力达成 发放比例 APE＜5000元 － 0% APE≥5000元 － 13% APE≥10000元 ≥2人 15% APE≥15000元 ≥3人 18% APE≥30000元 ≥4人 22% 小组条件（1+5） 4人有效APE3.2万元 4人有效APE2.2万元 3人有效APE1.5万 2人有效