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团队如何高效 目标设定与达成;目标：并非命运，而是方向。
目标并非命令，而是承诺。
目标并不决定未来，而是动员所有资源以便塑造未来的那种手段。;学习研讨要点：;关于目标设定的六个问题：;一、团队目标的作用;作用一：明确团队方向;作用二：提高团队绩效;作用三：实现团队的螺旋上升;思考：你的团队目标是什么?;二、为什么没有好目标?;三、如何制定团队目标;2、与公司（系统）一致：;3、对资源和市场综合分析：;4、核心成员共同确定实施方案：;;四、如何确保目标的执行;一句??把目标表达清楚；
朗朗上口，便于复制的形式；
各体系分配的目标任务清晰；
体系下各区域团队继续分解；
分解到每个核心成员每月、
每周、每天的行动计划。;书面化；
视觉化；
具体化；
清晰化；
时效性；
目标刻在钢板上，
计划写在沙滩上。;人之初，性本懒；
狠狠的达成决心；
达成的奖励具体是什么？
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阶段性考核标准是什么？
团队荣誉感。;年度目标一句话；
季度目标三核心：
（会议、增员、业绩）
每月目标数字化；
每周计划清晰化；
每天计划效率化；
把有限的时间放在最产生
生产力的人和事上。
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老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。
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3.任何生意都需要有行动力的人，可不可
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