文化杂志刊物策划方案通用课件.pptx

Voice of Chinese營銷戰略与發展規劃 组员：市场分析 市场营销计划 执行市场营销工作 控制市场营销工作 TANKYOU规划纲要市场分析 《Voice of Chinese》是一本以时事政治、经济为主，兼文化、旅游、生活为辅的综合性期刊， 其中又包含了信息量丰富的中外要闻和时尚前沿的酷炫广告。 基于《Voice of Chinese》是一本即将面向国内外华人的高端杂志，我们有必要进行一个全面的市场分析。香港杂志市场调查：分类数量刊物列举综合8《3周刊》、《壹周刊》、《FACE》、《东周刊》等社会、政治、财经、物业21《亚洲周刊》、《资本壹周》、《经济一周》、《经济导报》、《读者文摘》香港版等教育19《Career Times》、《求职广场》、《大学线月刊》等生活18《HK Magazine》、《明报月刊》、《号外》、《黑纸》等家庭、两性16《Amy双周刊》、《Beauty Hair Magazine》、《君子杂志》、《亲子杂志》等科技15《e-zone》、《PCM电脑广场》、《Hi-Tech Weekly》等影音、娱乐15《AV Magazine》、《新Monday》、《明报周刊》《TVB周刊》等体育9《热血足球》、《运动版图》、《Inside United》等文学、艺术5《镜报月刊》、《香港文学》、《字花》、《争鸣》、《瞄》汽车5《人气车》、《人车志》、《车王杂志》、《车主》等其它14《PC GAME WEEKLY》、《点心》等中国大陆市场调查： 中国大陆的杂志市场可谓“百家争鸣”的繁荣景象，商业杂志、文化杂志、新闻杂志就达200多家，所有杂志种类加起来有1000多家。下面列举几个相关杂志的统计数据：分类数量刊物列举商业85《中国商人》、《商学院》、《中国企业家》、《安家》等财经97《财智生活》、《风马牛》、《投资与理财》、《首席财务官》等新闻45《中国新闻周刊》、《新传媒》、《警方在线》、《今日万众》等文化85《文史博览》、《华夏衣冠》、《文明》、《文化纵横》等教育50《拼教育》、《启迪》、《魅力教师》、《环球CG艺术》等人物9《环球人物》、《南方人物周刊》、《新阶层》、《精英志》等娱乐94《乐活志》、《南都娱乐周刊》、《娱乐星地》、《新故事》等SWOT分析S——总部暂设在国际金融、贸易与文化中心：香港杂志分电子版、纸质版、手机版、网站浏览等多种传播形式覆盖面广，流通海内外 W——缺乏市场营销经验员工的个人能力和团队协调能力有待考证O——日益普遍的互联网促进电子版和手机版的发行量国际市场的占有率将逐步提升T——竞争对手的影响力大（如：《亚洲周刊》是全球第一本、且是目前唯一一本国际性中文时事周刊。）中国大陆杂志市场的成熟对于某尖锐的政治问题会受到政府的干预优势（Strength）劣势（Weakness）总部暂设在国际金融、贸易与文化中心：香港杂志分电子版、纸质版、手机版、网站浏览等多种传播形式覆盖面广，流通海内外缺乏市场营销经验员工的个人能力和团队协调能力有待考证机会SOWO日益普遍的互联网促进电子版和手机版的发行量国际市场的占有率将逐步提升做好杂志社的宣传工作多方位设立记者站搜集材料信息招贤纳士，培训员工完善企业内部优化工作提高海外华人参与的积极性威胁STWT竞争对手的影响力大中国大陆杂志市场的成熟对于某尖锐的政治问题会受到政府的干预获取新鲜讯息，独占鳌头完善互联网和电子版杂志多方面借鉴，弥补经验不足深入大众，接收群众意见市场营销规划确立营销策略设计营销组合策略市场营销规划 收入来源 预算确立营销策略市场定位目标市场市场细分市场前景 杂志名称为Voice of Chinese，在香港注册，面向华人，分为一般版和电子版。 总部暂设在国际金融、贸易与文化中心：香港。预计一年后在中国落地，並将在5年之內，依次在美国、德国、英国、澳洲、波兰、南非、新加坡等國家和地区设立分社或記者站。 借助独特的宣传方式和力度给关注中外重要新闻，搭建海內外友好来往桥梁，营造经济、政治与文化交流的平台，谋求各方的合作与发展，推动世界和平进程， 同时其内容的人文性，时尚性和实用性也是一个亮点。市场细分 市场细分是根据消费者的消费需求、购买动机、习惯爱好等的差异性，把市场划分为若干个消费者群体，每个消费者群体就构成一个细分市场，进而从若干个细分市场中选择目标市场。A. 政治领域人士B. 经济领域人士C. 文化领域人士D. 旅游爱好者目标市场 采用何种方法选择那些细分市场作为目标市场，必须考虑自身的经济实力、产品特点、产品所处地生命周期以及细分市场的特点、竞争对手的营销策略等因素，然后采取相应的目标市场营销策略。A. 内地、港澳台的国家行政部门B. 内地、港澳台和国外的商会、社团C. 文化和旅游D. 手机、ipad、网络市场消费者（对象）